Grupo Farmanova, la unión hace la fuerza

“Nuestra fortaleza es que actuamos como grupo a todos los niveles, pero no perdemos la idiosincrasia de la cooperativa de cara al socio”.

El Grupo consta de nueve cooperativas farmacéuticas: Hefagra, Cofex, Xefar, Jafarco, Cofaran, Hefaral, Cofarte, Cofarca y la Cooperativa d´Apotecaris de las Baleares. También es máximo accionista de Acofarma, la marca blanca de la farmacia. El Grupo Farmanova es una cooperativa de segundo grado, es decir, una cooperativa de cooperativas. Tal y como lo explica  Nacho Pérez, director de marketing, “nuestra fortaleza es que actuamos como grupo a todos los niveles, pero no perdemos la idiosincrasia de la cooperativa de cara al socio”. La cooperativa forma parte de un entramado fuerte a nivel nacional, con una facturación en 2010 superior a los 1.100 millones de euros, ofrecen más de 1.000 puestos de trabajo y dan servicio a unas 500 farmacias cada día. Son un grupo homogéneo en el que “el voto del mayor vale igual que el voto del menor en los consejos rectores”.

La situación actual de la distribución farmacéutica está en stand-by, a la expectativa, aunque “nuestras cooperativas ya eran líderes, y con mucha diferencia, en nuestro ámbito de mercado, y por eso somos fuertes. Al ser cooperativas locales, el socio las siente como lo que son, su casa, es muy fiel, y nosotros vamos paso a paso, lo que nos da cierta solvencia y tranquilidad en estos tiempos de crisis”, explica Nacho Pérez. “Nosotros vamos a apoyar a cualquier gobierno que esté trabajando por el bien de España, lo que está claro es que hay que diversificar los recortes, y parece ser que la farmacia, dentro del sector sanitario, es la que más palos se está llevando”.

El Grupo Farmanova dispone de 14 almacenes, cuentan con una robotización mayor del 90% y manejan en un día hasta 60.000 líneas, 24.000.000 de unidades de productos al año. José Luis García del Rosal, ingeniero jefe de logística y director de operaciones del Grupo Farmanova, explica que la nueva nave de Granada consta de 12.000 metros cuadrados y es una nave muy sostenible, ya que cuenta con muchos puntos de luz y luminarias de intensidad variable. Otro concepto importante de este almacén es el de stock real y stock disponible. “Desde el punto de recepción de mercancía hasta que está disponible para la venta tenemos 100 metros, el tiempo estimado está entre 3 minutos y 3 minutos y medio, con lo cual la posibilidad de una falta es prácticamente nula”, explica García. Los socios lo confirman, en los parámetros de calidad han subido en los últimos años, y siguen creciendo en conceptos logísticos a niveles de satisfacción.