El seguimiento de la medicación desde la farmacia aumentaría en más de cinco años la calidad de vida de los pacientes

El proyecto se pudo desarrollar con el apoyo de una de las 3 becas de investigación que otorgó el COF de Barcelona durante el curso 2014-2015.

29/06/2016

La calidad de vida de los pacientes a quienes se hace seguimiento de la medicación desde la farmacia comunitaria aumentaría en más de cinco años de media respecto a los pacientes que no se les hace. Este dato, extraído a partir del cálculo de los Años de vida ajustados por ...

La calidad de vida de los pacientes a quienes se hace seguimiento de la medicación desde la farmacia comunitaria aumentaría en más de cinco años de media respecto a los pacientes que no se les hace. Este dato, extraído a partir del cálculo de los Años de vida ajustados por calidad (AVACs), es una de las conclusiones que recoge un estudio desarrollado por un grupo de cinco investigadores -Martha Milena Silva Castro, Anna Font Olivet, Laura Rius Font, Clara Bermúdez Tamayo y Gerardo Colorado Díaz-Caneja-.

La investigación, llevada a cabo con el apoyo de una de las tres becas que el COF de Barcelona otorgó durante el curso 2014-2015, se centró en hacer el seguimiento de 252 pacientes atendidos en la Unidad de Optimización de la Farmacoterapia (UOF) de una farmacia comunitaria de Granollers (Barcelona) durante cuatro años (desde abril de 2011 hasta julio de 2015). Esta Unidad ocupa un espacio en la farmacia en el cual se ofrece atención farmacéutica al paciente para dar respuesta a problemas de salud relacionados con los medicamentos.

Para establecer la relación entre la esperanza y calidad de vida y extraer los más de cinco años de diferencia entre los grupos de intervención y de control se aplicó el EuroQol (EQ-5D-5L), un instrumento estandarizado que se utiliza para medir resultados de salud y que se compone de dos partes. Los autores del proyecto consideran que la mejora de los AVACs en el grupo intervención puede explicarse porque, gracias a la optimización de los tratamientos farmacológicos que tienen prescritos para tratar sus problemas de salud, se consigue una mejora de todas las dimensiones -especialmente en aquellas relacionadas con el dolor/malestar y ansiedad/depresión-. Por otro lado, la intervención del farmacéutico, que va más allá del tratamiento al tener en cuenta también factores sociales, económicos y emocionales de los pacientes atendidos, impide que las dimensiones empeoren, y por lo tanto, contribuye a que la calidad de vida del conjunto sea más favorable.

Esta mejora queda demostrada en los resultados obtenidos en la segunda parte de la EuroQol: mientras que el grupo de control puntúa su salud, como media, en el número 50 -a medio camino entre la percepción buena o mala del estado de salud-, el grupo de intervención la posiciona en el 70 –al estar más cerca del 100, tienen mejor percepción de su salud-.

No tomar adecuadamente la medicación puede derivar en problemas de salud para el paciente, por lo que es necesario introducir una farmacoterapia optimizada que contribuya a una mayor efectividad y seguridad de los tratamientos que se adapte a las condiciones socioeconómicas de los usuarios y de las farmacias comunitarias. Para hacerlo, este nuevo modelo, con el uso de la Unidad de Optimización Farmacológica, presenta un cambio hacia un enfoque más centrado en el paciente, que parte de la experiencia individual para dar respuesta a sus necesidades, con una mayor implicación y colaboración entre profesionales sanitarios para conseguir que los pacientes tengan la mejor medicación en el momento adecuado, en el marco de una gestión adecuada de los recursos.

El seguimiento farmacoterapéutico también revierte en beneficios para el conjunto del sistema sanitario, pues se consigue detectar con antelación problemas relacionados con el medicamento y corregirlos adecuadamente con la ayuda de herramientas como los Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD).

Para hacer viable este servicio, los beneficios del cual se han demostrado, es necesario contar con una estimación de los costes que implica y que es necesario contemplar a la hora de poderlos desarrollar. Teniendo esto en cuenta, aplicando la metodología ABC (Activity-Based-Costing), se ha estimado que la UOF representa un coste directo tangible de 28.410,95€ en un periodo de cuatro años. Respecto al seguimiento farmacoterapéutico, se obtuvieron unos costes medios de cerca de 24€ y 19€ por entrevista inicial y visitas sucesivas de control, respectivamente.

Nueva beca de innovación para el curso 2016-2017

Además de las dos becas que se ofrecen para proyectos profesionales desarrollados en diferentes áreas de la farmacia –cada una con una dotación de 9.000€–, este año se ha introducido como novedad una beca de innovación dotada con 6.000€. El objetivo de ésta es incentivar la creación de proyectos innovadores en el ámbito de productos, de servicios, de procesos, de marketing o de organización, el resultado de los cuales incentiven el incremento de valor añadido en términos de salud y económicos. 

Autor: IM Farmacias
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