Los medicamentos por ellos mismos merecen siempre una atención especial. Sin embargo, en pacientes polimedicados existen condicionantes que se deben conocer, entender e integrar en el proceso farmacoterapéutico en cualquiera de sus fases o ámbitos. El número total de medicamentos prescritos y la edad de los pacientes ya nos indica ...
Los medicamentos por ellos mismos merecen siempre una atención especial. Sin embargo, en pacientes polimedicados existen condicionantes que se deben conocer, entender e integrar en el proceso farmacoterapéutico en cualquiera de sus fases o ámbitos. El número total de medicamentos prescritos y la edad de los pacientes ya nos indica que deberemos hacer un esfuerzo mayor para que la medicación que toman genere los resultados esperados.
Frecuentemente leemos titulares como "Las 10 claves para gestionar la polimedicación", con afirmaciones o recomendaciones similares. Todas ellas enfocadas a aspectos técnicos inmediatos. No obstante, desde nuestra experiencia echamos de menos los condicionantes que faciliten un cambio.
En definitiva, la gestión del paciente polimedicado y la adherencia no es un trabajo fácil. De ser así ya estaría resuelto desde hace tiempo. Aunque la palabra gestión no guste a todo el mundo, si queremos actuar de forma adecuada, la gestión integrada es la única solución posible, pese a parecer muy elemental.
Estos son algunos de los factores condicionantes de una buena gestión del paciente polimedicado:
• El ámbito sanitario. Es el espacio donde se producen todas las actividades médicas.
• Las interrelaciones entre los diferentes profesionales y recursos. Se traduce en la forma de cooperar y comunicarse, donde la confianza mutua es imprescindible.
• La actuación profesional. Basada en competencias: conocimientos, habilidades y actitudes. Se recomienda el uso de soportes documentales, sesiones de educación sanitaria, comunicación activa e incentivos.
• La gestión de los procesos. Estos requieren un itinerario concreto basado en guías y procedimientos normalizados. (...)
Puedes consultar el texto completo de Ladislao Honrubia y Lluís Triquell, publicado en Antares Consulting, en este enlace.
