La situación económica de las farmacias andaluzas está ligeramente por debajo de la media nacional, tal y como nos cuenta Manuel Fuentes Rodríguez, presidente del COF Granada, "somos la provincia con más farmacias en situación de Viabilidad Económica Comprometida de toda Andalucía, y por supuesto aún no podemos decir que ...
La situación económica de las farmacias andaluzas está ligeramente por debajo de la media nacional, tal y como nos cuenta Manuel Fuentes Rodríguez, presidente del COF Granada, "somos la provincia con más farmacias en situación de Viabilidad Económica Comprometida de toda Andalucía, y por supuesto aún no podemos decir que la situación haya mejorado, ya que tanto las medidas autonómicas y nacionales puestas en marcha en el ámbito farmacéutico, como la situación económica general aún no nos permiten hablar de esa mejoría".
Sobre la implantación de la farmacia asistencial de manera generalizada, el presidente considera que es una cuestión de futuro, "afirmar que la farmacia asistencial es el presente sería pecar de falta de ambición, si bien es cierto que contamos con el suficiente número de experiencias positivas, tanto en implantación en la farmacia como en resultados en salud, que indican que este es el camino a seguir por la farmacia española para hacer frente a los retos que se le plantean".
En cuanto al apoyo institucional que reciben los farmacéuticos para esta implantación, tanto desde el punto de vista de los colegios como de la administración, el presidente afirma que la respuesta es diferenciada "la apuesta de los colegios, y de este en concreto, por la farmacia asistencial es decidida. Está en nuestra naturaleza responder a las necesidades de la sociedad de la mejor manera posible y sabemos que esta es la más eficiente. Debemos entender que la administración actúa de manera diferente, hay que convencerla a través de los resultados, de ahí que resulte determinante medir el impacto de los proyectos que llevemos a cabo".
Servicios remunerados
Abordamos ahora el tema de la remuneración de los servicios que se ofrecen desde la farmacia, algo ante lo que el COF responde claramente que quien no puede asumir el coste de los mismos es precisamente la farmacia. "Debemos ser conscientes de que la implantación de los servicios profesionales conlleva un coste, tanto material como humano, en tiempo y formación que debe ser remunerado. En la mayoría de los casos el coste deberá ser asumido inicialmente por nuestros pacientes, esto nos obliga a formarnos para asegurar que el valor en salud que reciben sea el máximo posible. Podrá haber una especie de selección natural de los servicios, de tal forma que aquellos que demuestren mayor aceptación por farmacia y paciente y mejor relación coste-beneficio presenten, pasarían a ser remunerados por la administración. En aquellos casos en que sea la administración la que reclame directamente la colaboración de las farmacias y esté dispuesta a asumir el coste desde el principio, estamos convencidos que nuestra respuesta será ágil y estará a la altura de las expectativas".
Actualmente, en la comunidad de Andalucía cuentan con el convenio de remuneración de los sistemas personalizados de dosificación a centros sociosanitarios, si bien su puesta en marcha está pendiente de la resolución del concurso de adjudicación. "Esperamos que la creación de la necesaria estructura para la prescripción y remuneración, y la medición del ahorro producido por la mejora de los resultados en salud de aquellos pacientes que reciban este servicio, posibiliten que este convenio se extienda al resto de la población", mantiene Fuentes.
Programas
El COF de Granada asume como suya cualquier iniciativa encaminada al desarrollo de los servicios profesionales. Así, han participado en el programa Consigue para la implantación del SFT y en el pilotaje de Concilia, para la revisión de la medicación al alta hospitalaria. Por otra parte, en palabras del presidente, "son continuos nuestros cursos de acreditación tanto en SPD como en Mapafarma para la medición ambulatoria de la presión arterial. Sin olvidar nuestra unidad de formación, la única perteneciente a un colegio profesional acreditada por la ACSA (Agencia de Calidad Sanitaria). Como proyecto de futuro, queremos destacar Axónfarma, una plataforma de servicios profesionales creada para facilitar su implantación en nuestras farmacias y la medición del esfuerzo de nuestros profesionales, aprovechando la conexión en red todas las farmacias de nuestra comunidad".
Como no puede ser de otra manera, la formación y el reciclaje profesional son dos de los pilares de los servicios que el colegio de Granada ofrece a sus colegiados, y están íntimamente relacionados con sus actividades. Para ellos resulta fundamental ofrecer "una formación continua de calidad, obtenida a través de sesiones presenciales o la plataforma de formación online, y la adquisición de nuevas habilidades en el desarrollo de servicios profesionales, a través de cursos acreditados, que contribuyen de manera decisiva a la reprofesionalización del farmacéutico. Juega a nuestro favor la propia naturaleza de nuestra profesión, de por sí curiosa y preocupada por la salud de sus pacientes, y el contacto continuo con las nuevas generaciones a través de nuestros adjuntos", manifiesta Fuentes.
Mirando al futuro
La tan ansiada continuidad asistencial, de la que se habla en todos los estamentos sanitarios, y que resulta fundamental para lograr que se ofrezca una atención integral e integrada a los pacientes, encuentra en el profesional farmacéutico su último eslabón. En opinión del presidente, "es difícil precisar cuando las cosas no dependen de uno mismo, bien es cierto que cada vez hay una mayor conciencia de las consecuencias negativas derivadas de la falta de continuidad asistencial. Aprovechar las mejoras tecnológicas para abrir canales de comunicación lo más ágiles y directos posibles es dar pasos en la dirección adecuada. Ahora bien, debemos ser conscientes que esta continuidad supone formar parte de un equipo, y que la mejor manera de conseguirlo es el trato directo, como farmacéuticos debemos potenciar este trato con los profesionales sanitarios de nuestro entorno e intentar plasmarlo en experiencias que mejoren la salud de nuestros pacientes".
Mirando hacia el futuro de la profesión y de los servicios profesionales, Fuentes considera que las claves serán el conocimiento de las necesidades de los pacientes, su difusión al resto de profesionales sanitarios y su rentabilidad. "Para todo ello es imprescindible la formación, una formación acreditada a través de la cual el farmacéutico reafirme su compromiso con la salud de sus pacientes, y con un proyecto de futuro en común con el resto de sus compañeros".
