Carlos González Bosch valoró las cifras de un 2015 muy positivo para la cooperativa y destacó la necesidad de consolidar la vinculación entre las oficinas de farmacia y la distribución.
El Grupo Cofares, cooperativa de distribución farmacéutica con implantación en todo el territorio nacional, se reunió el jueves 30 de junio en el Auditorio Rafael del Pino de Madrid, para ratificar un año más la gestión y las cuentas de la cooperativa presidida por Carlos González Bosch. Los delegados, elegidos ...
El Grupo Cofares, cooperativa de distribución farmacéutica con implantación en todo el territorio nacional, se reunió el jueves 30 de junio en el Auditorio Rafael del Pino de Madrid, para ratificar un año más la gestión y las cuentas de la cooperativa presidida por Carlos González Bosch. Los delegados, elegidos con anterioridad en las diferentes Juntas Preparatorias para representar a la totalidad de los socios de la cooperativa, asistieron desde toda España para ejercer su derecho al voto.
A lo largo del evento tuvo lugar la presentación de los informes de Presidencia, a cargo de Carlos González Bosch, de Secretaría del Consejo, por parte de la secretaria del Consejo Rector, Soledad Muelas García-Esteller, de Tesorería, de mano del tesorero Eduardo Pastor Fernández, y de Dirección General, por voz del director general del Grupo, Martín Pérez Segado.
Carlos González Bosch abrió su informe haciendo referencia a la situación de estabilidad legislativa en que se encuentra el sector de la farmacia, “donde ha tenido mucho que ver la no asunción de medidas legislativas relevantes”, destacando que “las comunidades no podrán tener acceso al FLA si su gasto sanitario supera el 1,8%” y la supresión del límite del 10% de descuento desde la Distribución y la Industria hacia la oficina de farmacia. No obstante, estas medidas no deben servir para olvidar políticas de recorte pasadas y presentes, como la OPR de 2016, que supondrá una bajada media de la factura farmacéutica del 0,5%.
Igualmente, el presidente de Cofares quiso destacar el acuerdo entre el ministerio de Sanidad y Farmaindustria, que considera “muy razonable”. Acto seguido, el presidente del Grupo Cofares repasó las cifras obtenidas por la distribuidora durante su presidencia, entre 2014 y 2015, destacando que los fondos propios se han incrementado un 86,85%, los recursos permanentes han crecido en 213 millones, mejorando la capacidad de maniobra del Grupo, y los activos no corrientes han crecido un 83,80%. La cuota de mercado ha pasado del 18,70% en 2004 al 25,90% y su cifra de negocio ha crecido un 27,87%.
Centrándose ya en el pasado 2015, destacó la cifra de negocio del Grupo, que antes de impuestos se ha elevado hasta los 2.713 millones de euros, mientras que el beneficio consolidado antes de impuestos ascendió hasta los 13,4 millones de euros. El Grupo cuenta ya con 34 almacenes después de la inauguración de las instalaciones de San Roque (Cádiz), y maneja un catálogo que se eleva hasta las 40.000 referencias, con más de 15,6 millones de pedidos servidos a las farmacias. La plantilla media del Grupo en este ejercicio ha estado en 2.426 empleados, y el número de socios ha alcanzado la cifra récord de 10.206.
A continuación, González Bosch quiso destacar la próxima apertura de almacenes en Palma de Mallorca, con lo que Cofares ya estará presente en todas las Autonomías, y Ciudad Real, así como dos nuevos silos en la planta logística de Marchamalo. Igualmente, el presidente del Grupo puso en valor el nuevo paradigma asumido por la distribuidora en el tratamiento de los servicios a la farmacia, basado en el fomento de la vinculación entre farmacia y cooperativa, así como una mejora del servicio de postventa que garantice la calidad y genere más recursos para la oficina de farmacia. Finalmente, González Bosch abordó la situación de la distribución farmacéutica en conjunto, destacando varios factores de cambio en el modelo de la distribución como la concentración de la Industria, los acuerdos de colaboración entre laboratorios y distribuidores, el aumento de productos farmacéuticos que son situados fuera del sector, la incertidumbre de las medidas reguladoras, el aumento de la importancia del distribuidor a la hora de elegir compra de genéricos por parte de la farmacia, o la aparición y desarrollo de nuevos mercados como el e-commerce o los servicios logísticos.
En el informe de Secretaría, Soledad Muelas destacó que el 77% de los traspasos se culminan con un alta de nuevo socio, lo que ilustra el alto grado de confianza en la cooperativa que tienen los farmacéuticos. En el informe de Tesorería, Eduardo Pastor destacó el incremento de un 2,77% en la facturación de la cooperativa, que supone el mejor resultado de la historia de Cofares. Al concluir la asamblea, los delegados acudieron a las urnas para votar sobre los puntos del Orden del Día, que incluían la aprobación de las cuentas anuales y de la política general de la empresa. El primero de ellos fue aprobado por 1.482 votos a favor, 27 en contra y 27 en blanco, con 8 abstenciones, mientras que el segundo fue aprobado por 1.513 votos a favor, 18 en contra, 9 en blanco y 4 abstenciones.
