Concretamente las subastas han tenido un enorme impacto en la gestión de las farmacias y en la propia labor profesional del día a día, "algo que los farmacéuticos han sabido afrontar de manera ejemplar, lo que ha permitido que sus pacientes hayan tenido el menor impacto posible en sus necesidades". ...
Concretamente las subastas han tenido un enorme impacto en la gestión de las farmacias y en la propia labor profesional del día a día, "algo que los farmacéuticos han sabido afrontar de manera ejemplar, lo que ha permitido que sus pacientes hayan tenido el menor impacto posible en sus necesidades".
Así se expresa Juan Pedro Rísquez Madridejos, presidente del COF Jaén, quien además nos comenta cuál es la situación económica de la mayoría de las farmacias en su comunidad. "Aunque los últimos datos reflejan un ligero cambio positivo, en consonancia con la mejora de la situación económica general, la farmacia viene de unos años muy complicados, en los que las medidas adoptadas en nuestro sector han producido un enorme impacto que impide de momento ser demasiado optimistas a corto plazo".
Realidad actual
En opinión del presidente, la farmacia asistencial ya es una realidad en la práctica diaria de los farmacéuticos, aunque todavía queda mucho camino por recorrer y será el principal objetivo del colegio en los próximos años. "La farmacia comunitaria debe avanzar con prontitud para convertirse definitivamente en el centro sanitario de referencia más cercano para el paciente", afirma al respecto. Por el momento, declara que "desde los colegios, los consejos autonómicos y Consejo General, se está trabajando denodadamente en numerosos proyectos, de los que algunos son ya una realidad. La farmacia asistencial debe ser recogida por la administración como una vía nueva, por la que se van a ofrecer a los pacientes nuevas soluciones que incidirán de manera sustancial y beneficiosa en su salud".
La retribución y los costes que genera al farmacéutico la puesta en marcha de los servicios de farmacia asistencial también son valorados por Rísquez. "Es evidente que los servicios que se están implementando en la farmacia comunitaria tienen un coste. Ese coste debe ser reconocido por la administración, en tanto en cuanto se demuestre su eficacia, y también que repercuten positivamente en el paciente. A la vez debe resultar beneficioso para la promoción de la salud, y su implantación debe disminuir otros gastos anteriores que pueden eliminarse por la llegada de estos nuevos servicios. También el paciente debe tener estos servicios asistenciales a su disposición, para poder utilizarlos y por supuesto, pagarlos, como cualquier otro servicio que se pueda reclamar en el ámbito sanitario. Se viene trabajando en esto, y ya aparece recogido en nuestra legislación autonómica el coste por ejemplo de las SPD, que viene implementado en la normativa que regula la asistencia a centros socio-sanitarios".
Trabajo diario
Los colegios andaluces están trabajando en el desarrollo de la farmacia asistencial a través del Consejo autonómico (CACOF). Además están desarrollando la plataforma AXON, que será el instrumento principal para implementar en todas las farmacias andaluzas esta cartera de servicios asistenciales, que tendrá un gran impacto a medio plazo.
Tal y como reflexiona el presidente, "es necesario abordar proyectos de manera coordinada, ya que un colegio de manera individual tendrá menos opciones que cualquier apuesta que se realice desde el CACOF. Juntos llegamos mejor y más lejos". Además recuerda que "el colegio es el principal motor en el reciclaje de los profesionales que lo conforman. A lo largo del año desarrollamos el curso de formación continuada, del que llevamos ya 24 ediciones. La última la hemos querido abordar en colaboración con las asociaciones de pacientes, haciéndolas partícipes para que conozcamos de cerca sus preocupaciones y sus demandas".
Desde el COF Jaén defienden que la clave fundamental para la implantación de los servicios profesionales debe ser su universalidad, es decir, que cualquier farmacia comunitaria debe tener posibilidad de realizarlos. "También es importante que sean asequibles al profesional, y que los resultados de su aplicación encajen con nuestro objetivo principal de mejorar la salud y la calidad de vida de nuestros pacientes. Todo esto implica también la necesidad de formación específica para todos estos servicios, y ahí tiene una responsabilidad fundamental el colegio".
Continuidad
La coordinación entre colegios es el primer paso para lograr una fluida colaboración y comunicación con otros segmentos de la profesión sanitaria, en aras de lograr la tan ansiada continuidad asistencial, reclamada tanto por profesionales como por pacientes. En ese sentido, Rísquez cree que "se está avanzando en ese camino de manera adecuada, si bien hay que resolver aún aspectos legislativos, y sobre todo hacerles ver a los profesionales que este es un camino necesario y vital para nuestro futuro profesional".
Otro ansiado elemento que posibilitará la atención más fluida y la comunicación entre los profesionales sanitarios es la interoperabilidad de la receta electrónica, que todavía no ha llegado a la comunidad andaluza, aunque confían y esperan que en un breve plazo se convierta en una realidad, "ya que con la movilidad de la población existente en la actualidad, es una necesidad básica que el paciente pueda tener acceso a sus tratamientos en cualquier farmacia de nuestra querida España", reclama el presidente.
Antes de despedirse, aprovecha para manifestar que es un deber de los farmacéuticos y de la población aprovechar el magnífico modelo de farmacia que tenemos, y consolidarlo con los retos de la farmacia asistencial. "Esto permitirá alcanzar la excelencia y justificar que la farmacia comunitaria sea en centro sanitario de referencia para el paciente, por sus conocimientos, posibilidades, accesibilidad y cercanía".
