A pesar de estas dificultades, tal y como nos describe Vicente J. Baixauli, vicepresidente de SEFAC, "creo que la farmacia ha evolucionado más lentamente que la sociedad, sin embargo pienso que tiene músculo como para ganar el tiempo perdido, pero siempre y cuando se hagan los cambios necesarios para adaptarse ...
A pesar de estas dificultades, tal y como nos describe Vicente J. Baixauli, vicepresidente de SEFAC, "creo que la farmacia ha evolucionado más lentamente que la sociedad, sin embargo pienso que tiene músculo como para ganar el tiempo perdido, pero siempre y cuando se hagan los cambios necesarios para adaptarse a las necesidades actuales de la sociedad".
Desde su punto de vista, en esta transformación necesaria, el farmacéutico cuenta con múltiples herramientas, tanto tecnológicas como de gestión y comunicación, para adaptarse al entorno socioeconómico, y además puede acceder y decidir sobre ellas. "La única que echo en falta, si se puede considerar una herramienta y que no solo depende de nosotros, es la legislativa. La farmacia comunitaria es un establecimiento muy regulado, pero esta regulación no ha sufrido los cambios necesarios para que la farmacia pueda adaptarse a estos cambios socioeconómicos. Estas modificaciones legales son necesarias para proporcionar seguridad jurídica a la prestación de servicios farmacéuticos desde la farmacia, y no se producirán sino se propician y se impulsan".
De cara al futuro próximo, Baixauli opina que una gran mayoría de los profesionales farmacéuticos comunitarios ven en la prestación de servicios el único camino viable y de futuro para las próximas décadas. Eso sí, puntualiza que "hacia donde vaya el futuro dependerá más que nunca de la actitud de los propios farmacéuticos comunitarios, y sobre todo de la dirección que sus representantes sean capaces de transmitir y liderar, ya que existen intereses para que el farmacéutico comunitario no desarrolle servicios farmacéuticos asistenciales".
Para explicarnos cómo se encuentra la implantación real de la farmacia asistencial en la realidad de los profesionales, utiliza un símil, y es que en su opinión la mayoría de los farmacéuticos comunitarios está en un estado contemplativo. "Ya lo han interiorizado y falta "fijar el día D"; en definitiva dar el salto. Sin embargo dar el salto no es nada fácil, existen más barreras que facilitadores, y muchas de ellas sólo dependen de nuestra actitud para superarlas. Al final creo que lo que subyace es el miedo al cambio y la falta de una cultura de servicios profesionales farmacéuticos asistenciales en la farmacia. Lo que más me preocupa es la pasividad de algunos farmacéuticos ante el entorno cambiante".
Retos
Le preguntamos sobre cuáles son, en su opinión de experto, los principales retos que enfrenta hoy en día la profesión, a lo que responde que puede limitarse a tres aspectos principalmente: demostrar económica y clínicamente su valor, y por tanto su necesidad; la resistencia a realizar cambios en la profesión (carrera profesional, especialidad, cambio retributivo, etc.); y la integración real de la farmacia en el Sistema Nacional de Salud.
De febrero a junio las Jornadas SEFAC mostrarán en todo el territorio nacional el modelo asistencial de farmacia que la entidad defiende. Además, los días 8 y 9 de febrero se celebrará el primer congreso médico-farmacéutico SEMERGEN-SEFAC, con el que ambas sociedades pretenden constatar la importancia de la coordinación interprofesional en beneficio del paciente y del sistema de salud.
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