Desde los años de experiencia que farmacéuticos y pacientes llevan a sus espaldas con este proceso, "las subastas únicamente han generado inequidad y problemas en el correcto acceso de los pacientes a los tratamientos, sin dejar de lado el notable perjuicio económico para las farmacias". En estos términos se expresa Manuel ...
Desde los años de experiencia que farmacéuticos y pacientes llevan a sus espaldas con este proceso, "las subastas únicamente han generado inequidad y problemas en el correcto acceso de los pacientes a los tratamientos, sin dejar de lado el notable perjuicio económico para las farmacias".
En estos términos se expresa Manuel Pérez Fernández, presidente del COF Sevilla, quien además señala que, en los tiempos que corren, son numerosos los retos que se le plantean al SNS. En ese sentido, los farmacéuticos, por capacitación profesional, cercanía, capilaridad y accesibilidad de la red de oficinas de farmacia, además de la confianza que tienen depositada en ellos los pacientes, "podemos aportar mucho, poniendo en valor nuestra labor y contribuyendo a la propia sostenibilidad del sistema sanitario. Consiguiendo esa anhelada estabilidad, que más veces de lo deseado se ha visto comprometida por medidas poco o nada relacionadas con lo sanitario, como es el caso de las subastas de los medicamentos, podremos centrarnos por entero en la consolidación de la farmacia asistencial, sobre la que llevamos trabajando años pese a todos los condicionantes encontrados en el camino".
Farmacia asistencial
Desde el COF Sevilla defienden que los farmacéuticos han sabido hacer una correcta lectura de lo que los tiempos les demandaban, y en ello están perseverando. "Hace años tuvimos claro que centrar de forma casi exclusiva nuestra labor en la dispensación del medicamento era desaprovechar un enorme potencial que podíamos poner al servicio de las necesidades de los pacientes y del SNS. Creo que los frutos ya se comienzan a ver, aunque queda mucho camino por recorrer".
Para el presidente, la farmacia asistencial ya es una realidad en nuestro país, y señala que desde el Consejo General, el principal promotor de este nuevo modelo asistencial, hasta los propios colegios provinciales, que lideran también, dentro de su escala, iniciativas de este tipo, "todos los pasos que actualmente da la farmacia española están enfocados hacia la farmacia asistencial y la prestación de servicios profesionales. Sin ir más lejos, en la provincia de Sevilla y en Andalucía, prácticamente la mitad de las oficinas de farmacia ya ofrecen algún servicio profesional".
También manifiesta que, desde su punto de vista, son las corporaciones farmacéuticas las que deben liderar el desarrollo y la correcta implantación de los servicios profesionales farmacéuticos, avalando su interés y utilidad sanitaria a través de protocolos normalizados. "Es una garantía para los propios profesionales interesados en prestar estos servicios desde sus farmacias, y para los pacientes interesados en acceder a ellos".
Iniciativas
Una de las máximas sobre las que trabaja la farmacia andaluza es que el paciente ha de ser el protagonista de su propia salud. Esta premisa ya se constata en iniciativas como algunos servicios profesionales, que favorecen el empoderamiento de los pacientes en patologías como la diabetes, o a través de otros proyectos "como la plataforma tecnológica AxónFarma, que recoge la historia farmacéutica del paciente, que es quien decide en qué farmacia desea que le presten servicio", nos explica el presidente.
El Colegio de Farmacéuticos de Sevilla participa actualmente en el pilotaje de un proyecto muy interesante promovido por la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía denominado NUMA, que es el acrónimo de Nuevo Modelo Asistencial. Uno de los pilares sobre el que se quiere sustentar este nuevo modelo asistencial es el de una mejor comunicación de las farmacias con los Centros de Salud, para favorecer así una atención de la máxima calidad al paciente. Este hecho es un hito, ya que se integra a la farmacia comunitaria en los diferentes protocolos de actuación.
Desde el punto de vista de Pérez, "es un programa relevante y novedoso, dado que se encuentra actualmente en proceso de pilotaje y puede tener una gran trascendencia para la profesión farmacéutica en los próximos años. Junto a ello, el Colegio de Farmacéuticos de Sevilla colabora de forma activa en el desarrollo y expansión de la cartera de servicios de la farmacia andaluza, que ya cuenta con programas como SPD (Servicio Personalizado de Dosificación de Medicamentos), MAPAfarma (Monitorización Ambulatoria de la Presión Arterial) o ANM (Asistencia en Nuevos Medicamentos), en cuyo pilotaje también participan farmacias sevillanas".
Agenda
Actualmente, la situación económica de las farmacias andaluzas es estable, aunque en palabras de Pérez, "todo tiempo pasado fue mejor. Durante los años más duros de la crisis, las farmacias tuvieron que soportar buena parte de las medidas de ajuste económico aplicadas a la Sanidad. En el caso de Andalucía, desde entonces poco ha cambiado la situación dado que se ha mantenido la subasta de medicamentos. Algunos expertos apuntan que estamos abocados a un nuevo periodo de crisis o de desaceleración, como se suele decir ahora. Esperamos que las farmacias no vuelvan a ser el blanco al que dirigir las miradas, puesto que nuestra vitalidad económica quedó muy mermada y aún nos resentimos". Preguntado por el momento presente, y por los temas que en el día a día más afectan al ejercicio de la profesión en la comunidad andaluza, el presidente sostiene que "toda vez que las subastas de medicamentos parece que comienzan a convertirse en un recuerdo (más bien pesadilla) del pasado, la actualidad farmacéutica de Andalucía la vuelven a protagonizar los frutos de la colaboración entre administración y corporaciones farmacéuticas, como siempre ocurrió, y que tiene en NUMA una fiel muestra. Esa es la línea sobre la que pretendemos continuar, y asentar vías de entendimiento y el trabajo en común, que es la mejor estrategia para avanzar en los retos en salud que se nos plantean".
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