__Las principales áreas de acción de la iniciativa son digitalización de centros, competencias digitales para pacientes y profesionales, y prácticas innovadoras. Además, habrá una línea de `Investigación e innovación´. Con la colaboración de Pfizer, la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) continúa avanzando en el desarrollo y expansión de la ...
__Las principales áreas de acción de la iniciativa son digitalización de centros, competencias digitales para pacientes y profesionales, y prácticas innovadoras. Además, habrá una línea de `Investigación e innovación´. Con la colaboración de Pfizer, la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) continúa avanzando en el desarrollo y expansión de la Telefarmacia en los servicios de farmacia hospitalaria en España.
Con el reclutamiento de Farmacéuticos Hospitalarios llevado a cabo el pasado mes de abril, se han conformado tres Grupos de Trabajo que de manera simultánea están redactando 6 documentos de apoyo metodológico que servirán de base a este proyecto estratégico que cuenta con el apoyo de Pfizer. En opinión del Dr. Ramón Morillo, coordinador el proyecto MAPEX (Mapa estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Externo), "esta iniciativa responde a una necesidad marcada, dentro del colectivo, de armonizar y homogeneizar la expansión de la telefarmacia, más allá de la primera etapa de irrupción de la misma, tras la pandemia por covid-19. Con estos documentos sentamos las bases y la ampliación de una telefarmacia que abarque los 4 grandes ámbitos de actuación marcados en el posicionamiento de la SEFH y nos situamos a la vanguardia internacional para su implantación asistencial, dentro de un entorno de asistencial farmacéutica dual, que combine lo presencial con lo digital".
El Dr. Emilio Monte, ha destacado que, "es importante establecer las bases metodológicas para llevar a cabo una adecuada consulta de atención farmacéutica telemática para garantizar su adecuado desarrollo en cuanto al entorno, la herramienta utilizada, la confidencialidad y la seguridad de dicha consulta. Por otra parte, la telefarmacia no es una actividad universal recomendable o aplicable para todos los pacientes atendidos en las unidades de pacientes externos y es importante identificar criterios de inclusión, exclusión y priorización que nos ayuden a seleccionar, en base a criterios de equidad, aquellos pacientes que más necesiten y más puedan beneficiarse de un programa de telefarmacia".
Por su parte, el Dr. Luis Margusino, ha explicado que el grupo de trabajo que coordina, "Se diseñarán indicadores que, por una parte, reflejen los criterios acordados a nivel de estructura y proceso para el desarrollo de la telefarmacia y, por otra, evalúen tanto la estructura y procedimientos como la actividad y calidad asistencial. Dada la limitada literatura científica en este ámbito, nos basaremos principalmente en el propio Posicionamiento de la SEFH sobre Telefarmacia, el posicionamiento de otras sociedades científicas de referencia (británica, americana, canadiense, etc.), el Marco Estratégico sobre Telefarmacia del Proyecto MAPEX y normas de calidad de referencia en el ámbito de Farmacia de Hospital (ISO 2001, EFQM, Joint Commission), así como en los documentos que se generen en los otros dos grupos de trabajo. Se pretende disponer de dicho Cuadro de Mandos de Telefarmacia antes de finalizar 2021". Para la Dra. Arancha Linares, Farmacéutica Especialista adherida al proyecto, "el desarrollo de la telefarmacia dentro del proyecto MAPEX supone un reto para el grupo de trabajo, ya que estamos elaborando documentos de gran trascendencia que supondrán un cambio en la expansión de la telefarmacia del futuro, y que servirán de guía tanto para profesionales como para pacientes".
