Plan Estratégico de la Industria Farmacéutica: una buena oportunidad para potenciar al medicamento genérico

El genérico es un medicamento complementario al innovador, lejos de ser un competidor. Así lo dejan claro desde AESEG, donde entienden que, cuando se termina la patente y la inversión está amortizada, es el tiempo de los genéricos para que todo ese ahorro que producen actúe como vasos comunicantes en financiación, incluso de nuevos innovadores.

31/07/2023

Hacemos balance con Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, secretario general de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG), de cómo han ido los últimos 12 meses para el sector farmacéutico y para su organización. "Ha habido novedades", comenta. Una de ellas fue el nombramiento de César Hernández como director ...

Hacemos balance con Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, secretario general de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG), de cómo han ido los últimos 12 meses para el sector farmacéutico y para su organización. "Ha habido novedades", comenta. Una de ellas fue el nombramiento de César Hernández como director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud (SNS) y de Farmacia. "Uno de los primeros objetivos que se fijó fue el desarrollo de la reforma de la Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, allá por el mes de septiembre. Nosotros habíamos hecho alegaciones en consulta pública con anterioridad. Vimos que era una buena oportunidad para desarrollar medidas progenéricos, que nos ayudaran a salir del estancamiento en el que vivimos desde hace siete años", declara Rodríguez de la Cuerda. Se mantienen en una cuota de un 41% frente al 65% que se alcanza en Europa. Después, se sufrieron retrasos en las tramitaciones y, como opción B, contemplaron medidas alternativas como desarrollar reales decretos, como el de precio de financiación o el del sistema de precios de referencia.

Por otro lado, en febrero les ofrecieron participar en el Plan Estratégico de la Industria Farmacéutica. "Fue una gran oportunidad porque, por primera vez, al menos en mi experiencia, se dio la oportunidad de colaborar con cuatro ministerios a la vez, Sanidad, Hacienda, Industria y Ciencia e Innovación, con varias asociaciones de la industria farmacéutica", dice. Aparte de AESEG, participan la Asociación Española de Medicamentos Biosimilares (BioSim) y la Asociación Nacional Empresarial de la Industria Farmacéutica (Farmaindustria). Insiste en que necesitan medidas encaminadas a incrementar el volumen de genéricos. ¿Basadas en qué? Responde que en establecer diferencias normativas frente a la marca que termina la patente o bien en diferencia de precios cuando se lanza un genérico al mercado. Que transcurra un año hasta que se forme el conjunto de precios o preferencias en la dispensación en farmacias a igualdad de precios frente a la marca. Era algo que existía en las leyes anteriores "y funcionaba muy bien".

Combatir la falta de suministro

Otra propuesta que hacen desde hace tiempo es revisar los precios más bajos de los medicamentos para asegurar la continuidad. El objetivo está orientado a asegurar el abastecimiento y combatir la falta de suministro. Las causas de este problema son multifactoriales: "Muchas veces dependen de la capacidad de producción de una fábrica en particular y ésas siempre han ocurrido. También depende mucho del número de proveedores. Hay moléculas que, cuanto mayor es el número de fabricantes, menor es el riesgo de desabastecimiento. Y hay muchas moléculas ahora mismo en el mercado que solamente las fabrican dos o tres productores, con el consiguiente riesgo de falta de suministro".

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Autor: IM Farmacias
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