A pesar de las dificultades del entorno, incrementos de costes y también de la significativa bajada de precios de algunos medicamentos en los que Cinfa era líder en cuota de mercado, Enrique Ordieres Sagarmínaga, el presidente del grupo navarro, hace una valoración positiva del último año para la compañía. Eso ...
A pesar de las dificultades del entorno, incrementos de costes y también de la significativa bajada de precios de algunos medicamentos en los que Cinfa era líder en cuota de mercado, Enrique Ordieres Sagarmínaga, el presidente del grupo navarro, hace una valoración positiva del último año para la compañía. Eso sí, bajo su punto de vista, "se debería apostar más, y con visión a largo plazo, por la industria farmacéutica nacional y el valor que genera".
Preguntado también por la consecución de objetivos fijados para 2023 en cuanto a facturación y proyectos realizados, Ordieres Sagarmínaga responde afirmativamente, aunque aclara que, al mismo tiempo, "se han incrementado de manera importante los costes y gastos".
En cuanto a los proyectos, según él, "son muchos los llevados a cabo a lo largo del año 2023: desde la adecuación de nuestra estructura organizativa a las necesidades cambiantes, hasta la optimización y búsqueda de sinergias entre las diferentes compañías de Grupo Cinfa". Sin embargo, cree que "la de mayor impacto ha sido la finalización de nuestra nueva planta Neo, un nuevo modelo de industria 4.0 que nos va a permitir hasta duplicar nuestra capacidad de producción". En ese sentido, el directivo comenta que "el nuevo año 2024 está desde el inicio marcado por una gran incertidumbre, pero prevemos continuar en nuestra línea de crecimiento sostenible".
Duplicar la capacidad de producción
Además, a nivel negocio, expone el portavoz de Cinfa, "el año pasado realizamos varios cambios en la estructura interna de la compañía, y esos nuevos retos son siempre importantes". Asimismo, como ha señalado antes, "hemos trabajado intensamente para poner en marcha nuestra nueva planta de fabricación, en la que hemos invertido 40 millones de euros, un proyecto complejo que ha supuesto la involucración y el esfuerzo de todas las áreas de la compañía", prosigue.
A nivel humano, "me quedo con las iniciativas sociales de Cinfa, que tienen el foco en las personas y en sus historias". Asegura, en este sentido, que "para nosotros, acciones como `La voz del paciente´, `La mirada del paciente´, `Ellas Cuentan´ o `CinfaTeaming´ son acciones de transformación, que tratan de dar visibilidad, apoyo y ser un altavoz a los pacientes y a las asociaciones que les acompañan". "Nos transforman a nosotros, que nos ponemos en su piel, y a nuestro entorno, porque entre todos mejoramos su día a día y les damos el reconocimiento que se merecen", añade.
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