IMFarmacias_100

| 28 ESPECIAL 1 0 0 DESDE SEFAC HAN DETECTADO EN LA ÚLTIMA DÉCADA UNA INCAPACIDAD POR PARTE DE LAS ADMINISTRACIONES PARA ENFRENTAR LOS RETOS SANITARIOS DE NUESTRO TIEMPO, Y EN LA PROFESIÓN FARMACÉUTICA LA NECESIDAD DE UN CAMBIO HACIA LA PROVISIÓN DE SERVICIOS QUE APORTE VALOR SOCIAL. “Haymucha heterogeneidad en el colectivo, y sigue sin haber autocrítica y valentía para plantear cambios” ¿Cómoha cambiadoelmercado farmacéuticoy la farmaciadesde que nació IM Farmacias? Estaúltimadécada creoqueha venidomarcadapor la crisis económica y sus consecuencias y, por otro lado, por la incapacidad de la admi- nistración sanitaria para hacer frente a la situación de futuro que nos espera. La administración sanitarianoestá siendocapazde transformar un sistemaenfocadoa loagudoenun sistema focalizadoen la atención a pacientes con enfermedades crónicas. En este sentido, no tienen claro qué hacer con la farmacia, ni saben el papel que puede desempeñar en un futuro. Por otro lado, la imagen que da la farmacia no ayuda; hay mucha heterogeneidad en el colec- tivo, y sigue sin haber autocrítica y valentía para plantear cambios que son necesarios para que la farmacia pueda ser realmente parte del sistema sanitario. Los datos son los que son, y quienes los conocen, los analizan y tienen la información, deberían ser capaces de transmi- tirlos al resto de colectivo, para que se puedan poner en marcha los necesarios cambios. Las amenazas y oportunidades son además cada vez más visibles gracias al trabajo de los medios de comunicación especializados, como es el caso de IM Farmacias. Gracias a este trabajo, la farmacia co- munitaria tiene actualmente más visibilidad, lo que permite que se aborden con mayor profundidad y difusiónmuchosde los temasque leafectan. Enestos años, creoque el mercadoha cambiadohacia un au- mentodel autocuidado, y la farmacia ha comenzado amirar tímidamentehacia los servicios profesionales. ¿Cuál cree que es el futuro? El futuro se construye enel presente, y las personas sonenbuenaparte dueñas de su destino. Por lo tanto, tenemos mucho que decir ahora sobre cómo será el futuro. Desde este punto de vista, y teniendo en cuenta las grandes transformaciones que causará la tecnología, los farmacéuticos que se adapten seguirán aportando valor a la sociedad, y los que no lo hagan dejarán de ejercer una profesión y pasarán a realizar otras actividades. Creo que el futuro de la farmacia irá ligado a la provisión de servicios profesionales asistenciales ligados al medi- camento y a los productos sanitarios, que aporten valor al paciente y al sistema sanitario. Personalización, gami cación, codiseño, coope- ración o especialización son sustantivos que se van a utilizar mucho en el futuro. Como he comentado en alguna ocasión, la farmacia ha de cambiar más para adaptarse al entorno venidero. + VICENTE BAIXAULI, PRESIDENTE DE SEFAC “LA FARMACIA HA DE CAMBIAR MÁS PARA ADAPTARSE AL ENTORNO VENIDERO”