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| 136 ANUARIO 2019-20 El gasto farmacéutico descendió en el País Vasco durante 2019 un 1,62% en el acumulado interanual, hasta los 479 millones de euros, aunque si atendemos al dato del mes de diciembre, fue un 3,67% mayor que en el mismo mes de 2018. Los datos correspondientes al actual 2020, sin embargo, muestran un crecimiento en el acumulado interanual hasta el mes de mayo del 2,77%, y un enorme incremento del 11,39% en los cuatro primeros meses. El objetivo primordial del Colegio de Gipuzkoa durante la crisis sanitaria ha sido trabajar en la autoprotección de los trabajado- res de las farmacias y en evitar que se cerrasen boticas, tratando de mantener la red lo más operativa posible. En este sentido, el Colegio ha suministrado a las farmacias mascarillas FFP2 a lo largo de este periodo, y los propios titulares hanmarcado líneas de separación en el suelo, instalado mamparas protectoras o decidido trabajar a través tornos de guardia para garantizar la integridad de los equipos. “Todo ello, junto a las medidas de distanciamiento físico y lavados de manos, ha supuesto que sólo se haya cerrado una farmacia en Gipuzkoa, durante tan sólo dos días, y que el número de positivos o farmacéuticos en cuarentena haya rondado la treintena, una cifra baja para la situación y el entorno en el que se ha estado trabajando”, manifiesta Miguel Ángel Gastelurrutia Garralda , presidente del COF Gipuzkoa. MHDA Durante el periodo de confinamiento había muchas personas que tenían una razón adicional para no salir de casa bajo nin- gún concepto. Esta situación hizo que desde las farmacias comu- nitarias se establecieran sistemas para acudir a los domicilios a entregar la medicación necesaria. Cobra una importancia mayor la medicación que se dispensa en los hospitales a pacientes ex- ternos (MHDA), ya que no era conveniente que dichos pacientes tuvieran que desplazarse. Desde la organización farmacéutica han tratado de ofertar la farmacia comunitaria como una de las opciones más apropiadas para no perder la trazabilidad, tanto del producto como profesional. En algunas comunidades esto ha sido una realidad, y ahora es el momento de realizar evaluaciones sobre dicha práctica. “El problema al que nos hemos enfrentado muchos es el rechazo ab- soluto por parte de nuestros compañeros de la farmacia del hospital a poner enmarcha estos sistemas de dispensación extra-hospitalaria, rechazo que somosmuchos los que no comprendemos. Nos cuesta en- tender que prefirieran un home delivery con empresas de transporte que la dispensación utilizando la farmacia comunitaria. En algunas zonas de nuestra geografía sí se ha realizado la experiencia, ahora toca evaluarlas y ver si realmente constituyen una buena opción, sus pros y contras, al margen de posiciones corporativistas o indi- vidualismos rancios que deben estar superados en una época en la que la colaboración profesional e interprofesional es lo que debería primar”, señala el presidente. Retos La farmacia debe seguir avanzando hacia la realización de acti- vidades más asistenciales y sociales. Desde el punto de vista de Hacia una farmacia más asistencial y social pais vasco

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