IMFarmacias_107

genérica española, aunque hayan tenido que traer igualmente sus principios activos. Se muestra de acuerdo en que, “ si hubiera habido subasta nacional cuyos adjudicatarios no hubieran sido los principales productores radicados en España, el riesgo de desabastecimiento hu- biera sido bien alto ” durante la crisis sanitaria del Covid-19. FEFE cuestionó que los ahorros que pretendía lograr iban a salir fundamentalmente de la farmacia y que a los laboratorios les iban a dejar sin ningún tipo de política o estrategia comercial para poder ganar cuotas de mercado. Hubo un rechazo generalizado a que los farmacéuticos tengan que devolver el importe de los descuentos que reciben de las compañías, tanto de genéricos como de marca. “ No cambian el panorama sobre el mercado de genéricos. Entonces, en aquellos sitios donde el genérico no termina de crecer y original posee cuotas de mercado del 70-80%, lo que haces es que el genérico se da de baja. No termina de entrar, y eso no es una buena garantía de competencia de precios genéricos ”, considera. A su juicio, el regular los precios “ tan a la baja ” podría mermar un poco al sector y quitar esa estrategia comercial para los laboratorios en el fondo comprometería a las farmacias. Esenciales ¿Cómo está cambiando el mundo de la farmacia? El presidente de FEFE contesta que este año se está notando. “ Todavía no hemos cambiado nuestra forma de actuar del todo, pero nuestra mentalidad ya está cambiando. Durante el 2020, nos hemos encontrado en una situación en la que nos declaran a nosotros esenciales y prácticamente todo lo demás cierra. También cerraron centros de Atención Primaria, porque se llevarona susmédicos a los hospitales ”, describe. Si hubieran permanecido todos abiertos, el personal sanitario de los centros de Atención Primaria hubiera podido “ cribar las entradas en los hospi- tales ”. Además, se intentó alejar a los ciudadanos que no estuvieran infectados de los hospitales. FEFE One Day Luis de Palacio recuerdaque enoctubre organizaronel FEFEOne Day, suprimer congresonacional de titulares de Farmacia, cuyo lema fue La farmacia es el sitio, de un solo día. “Fue un exitazo. Llevábamos realizados muchos congresos deslocalizados de la capital. Cada dos años e itinerantes. Teníanmás omenos éxito, pero Madrid es una ciudad muy bien comunicada que facilita el que acuda mucha gente”, comenta. La idea es que esta cita siga teniendo lugar en Madrid, todos los años o por lo menos cada dos años. Están estudiando la posibilidad de que, en 2020, con lo que está afectando el Covid-19 a todo lo presencial, sea digital. El FEFE One Day se planteó como una experiencia, donde la gente además se lo pasara bien. Fue la primera vez que no se desarrolló una mesa de políticos y se optó por una sola sala. Sin talleres paralelos. Se buscó que las ponencias fueran lo más interesantes posibles y que participara la distribución y determinados colaboradores “muy estratégicos”, con “cosas que contar”. Se limitó el tiempo de intervenciones a 20minutos, excepto una que era de carácter motivacional y que duró 40, para que se fuera al grano. Como patronal, FEFE lamenta lo que han perdido las farmacias durante el estado de alarma. “ Hemos ganado en algo, pero hemos perdido mucho ”, expresa De Palacio. “ Nosotros sabemos que nos van a declarar esenciales y que vamos a tener actividad ”, completa. Lanza una interrogante: “ ¿El negocio rinde o no rinde? ” Argumenta que “ las farmacias rinden muchísimo menos ” y que, “ cuánto peor sea la crisis del coronavirus y peor sea para la sociedad en general, peor les irá a las farmacias ”. “ A nosotros nos va mejor con una sociedad muy activa, con mucho empleo ”, asevera. Aparte de la prestación farmacéutica pública, son necesarias otras vías de actividad, “ que diversifiquen y que incluyan servicios profesionales, no sólo productos ”. Todas las instituciones del estor están“ muy alineadas con el discurso de que las farmacias sonmás uncentro sanitarioqueunestablecimiento sanitario ”. El establecimiento está muy ligado al producto y el centro concep- tualmente es de servicios. Respecto a servicios, “ FEFE lo que promueve es una libertad respon- sable empresarial ”. Es decir, “ que los farmacéuticos puedan libremente elegir en qué servicios formarse y darlos ”. “ Si a alguien se le ha ocurrido, porque es su vocación, especializarse en nutrición para deportistas, y quiere, porque se ha formado y tiene todas las habilitaciones profe- sionales para pasar una consulta, yo defiendo que se pueda hacer ahí, en la propia farmacia, en su despacho y que facture. Evidentemente, si hay alguien que hace seguimientos y quiere que esos seguimientos tengan un valor añadido, tiene que facturar. Nosotros defendemos que lo pueda hacer libremente, con todas las garantías para el usuario y con todas las garantías y transparencia para los farmacéuticos ”, insiste. En lo que chocan con los colegios en general es que estos “ buscan que las actividades profesionales y esos servicios sean un número clausus, que no esté abierto ”. Abordamos con De Palacio si el Covid-19 ha hecho que avancemos más rápidamente en asuntos que a la farmacia le podría interesar; como podría ser la asistencia domiciliaria, la dispensación de medi- camentos hospitalarios cuando se administra en casa o la vacunación en Oficina de Farmacia. “ Los temas se han podido poner encima de la mesa, pero no se han resuelto. Lo que hemos visto han sido actuaciones de urgencia en las que puntualmente se ha contado con la Oficina de Farmacia. Ha sido temporal y con una serie de condicionantes y con cuentagotas ”, opina. En la atención domiciliaria, cree que han de- jado la puerta abierta, aunque requerirá desarrollos autonómicos. Reclama al Ministerio de Sanidad que esto se incluya en la Ley del Medicamento, “ con un desarrollo más concreto ”. FEFE pretende que el domiciliario se limite, en medicamentos, a gente que tenga una dificultad concreta para poder acceder a una farmacia, “ porque lo normal es tenerlas muy cerca ”. Su punto número dos en este aspecto es que el domiciliario se someta “ a los mismos estándares de calidad ” que se llevan a cabo con la distribución de medicamentos, para asegurarse de que“ elmedicamentoha cumplido los mismos requisitos para llegar del almacén a la farmacia que para llegar de la farmacia a las manos del paciente ”. Reclaman asimismo que se incorpore un elemento de geolocalización y proximidad,“ para que se haga desde la farmaciamás próxima al paciente que pueda dar el servicio domiciliario ”. De esta manera, se daría uso a toda la red. Sobre la relación con la Federación de Asociaciones de Farmacias de Catalunya (FEFAC), puntualiza que, por su parte, siempre está ahí la invitación.“ Nos encantaría que FEFAC formase parte de FEFE, que fuera uno más, que fuera una autonomía más, que exponga sus logros, sus preocupaciones y sus frentes, y que podamos ayudarnos entre todos ”, formaliza. La intención de De Palacio es que, bajo la premisa de la unidad, las empresariales sean muy eficientes.