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especial genéricos | 106 Objetivo de Aristo para 2021, crecimiento en sus tres Divisiones Comerciales T odos los acontecimientos vividos en 2020 realmente han su- puesto un fuerte impacto para Aristo Pharma en todos los sen- tidos, comopara todosengeneral. JuanJoséJiménezHidalgo , su General Manager para Iberia, señala que, en el momento de declararse la pandemia, la prioridad para el Grupo Aristo fue asegurar la salud de sus trabajadores y preservar la actividad de la planta de fab- ricación que tienen enMadrid.“ Su funcionamientoamáxima capacidad deproduccióneraabsolutamente indispensableyenesofocalizamos todos nuestros esfuerzos ”, dice. Se hizo de unamaneramuy eficiente logrando mantener la productividad, haciendo especial esfuerzo en aquellos productos relacionados con el tratamiento del Covid-19. “ En cuantoa las Redes de Ventas de las tresUnidades deNegociodeAristo, supusounaparalizaciónde laactividadprofesional, llamémosletradicional de visitas presenciales, igual que para toda la industria. Nos adaptamos a las circunstancias del entorno, nos formamos, nos digitalizamos y contin- uamos con una nueva actividad, distinta a la tradicional que veníamos haciendo, pero intentando como siempre estar en contacto y atender a nuestros clientes ”, asegura. Reconoce que no han logrado los objetivos que se habían fijado como compañía en lo que a resultados económicos para 2020 se refiere. “ La trayectoria de crecimiento que veníamos acumulando los pocos años que llevamosenelmercadoespañol sehavistotruncadapor lacrisis sanitariay económicaen laqueestamos inmersos ”, explica. Noobstante, semuestra optimista y considera que “ esto es temporal ”. Tiene confianza en que recuperarán en poco tiempo su tendencia al alza. PARA 2021, LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE ARISTO VAN EN UN MISMO SENTIDO, EN LOGRAR CRECIMIENTOS EN LAS TRES DIVISIONES: FARMACIA, HOSPITALES Y DOLOR. Juan José Jiménez