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“en estos momentos de tensión en la Atención Primaria de lamayoría de las CC. AA., la farmacia comunitariapuede y debe cubrir algunas de esas necesidades”. ¿Qué asunto de actualidad farmacéutica preocupamás a los profesionales farmacéuticos de su comunidadde cara al futuro inmediato? Galipienzo subraya que, hoy y si hablamos de inmediatez, a sus colegiados les preocupan mucho los desabastecimientos y la falta de suministro de algunos medicamentos. Y, debido a este incremento de problemas de abastecimiento, seha hechomás patenteuna demanda antigua del colectivo: “Poder cambiar la forma galénica del medicamento para evitar la faltadeadherenciaa los tratamientos”. Integración real y efectiva El reto principal de la farmacia navarra para la era postpandémica es“integrase demanera real y efectiva en el Sistema Navarro de Salud”. La red de 600 farmacias presta una atención primaria, por ser la más cercana y accesible al usuario. “Por tanto, si bienno somos Servicio NavarrodeSalud-Osasunbidea, somos Sistema Navarro de Salud y debería contarse con nosotros en las estrategias de Atención Primaria”, defiende. Sinceramente, cree que prescindir de ese recurso sanitario es“un lujoque ningún Gobierno debería permitirse”. Confirma que está mejorando la coordinación de la red de farmacias con los centros deAtención Primaria, enunmomento enque resulta tan necesario. “Estamos esperanzados en que esto sea un primer paso paramejorar la integración”, expresa. Tienen un nuevo canal de comunicación que, en paralelo al sistema de notas con el que ya contaban, se ha integrado en su Receta Electrónica (LAMIA) y está generando muy buena aceptación entre los profesionales sanitarios de todas las zonas básicas donde se ha iniciado. La extensión se está haciendo de forma gradual para tener la dad, Galipienzo apunta que la pandemia les ha impedido “abordar la reforma de la Ley de Atención Farmacéutica, por loque sigue estando comoprioridad fundamental ahoraque parece que realmente volvemos a la normalidad”. Otra de las prioridades es “actualizar las guardias a la realidad actual”. “Tanto las necesidades de la ciudadanía, como las comunicaciones por carretera, como los horarios de apertura de farmacias, han cambiado mucho en los últimos 20 años y necesitamos adaptar los turnos a esta nueva realidad”, matiza. Han trabajado el tema con el Departamento de Salud y esperan que la modificación sea una realidad temprana. ¿Qué aspectos considera que deberían abordarse en la futura reforma de la Ley de Garantías y Uso Racional de los Medicamentos, de la que Carolina Darias, ministra de Sanidad, aseguró que“va amejorar, sin duda, el ecosistema farmacéutico en nuestro país”? Todavía no se atreve a dar respuesta a esa pregunta: “Las declaraciones de laministrahacen ver que los cambios vana ser positivos, pero, hasta que no tengamos unborrador,mepareceaventurado opinar. Tanto los Colegios como el Consejo General estamos trabajando con intensidad para que esta reforma sea un éxito”. El COFNA abordará en pocos meses un cambio de su Junta de Gobierno, por lo que, en estosmomentos, están trazando una hoja de ruta de cierre de proyectos e impulso de todo aquello que es importante para la profesión, de forma que se deje a la Junta entrante el camino lo más allanado posible. posibilidad de explicarlo bien y que resulte útil a las necesidades de las farmacias, centros de salud y pacientes. Esperan que esté operativo en toda la Comunidad Foral para fin de año. Lapandemiahapuestosobre lamesa laoportunidadde abordar una reforma sanitaria. Según lapresidentadel COFdeNavarra,“seríadeseable contarconunaCarteradeServiciosProfesionales Farmacéuticos consensuada con el Ministerio y mejorada o ampliada con las iniciativas autonómicas que ya están en marcha o que, por las características de cada territorio, se considere conveniente implementar”. De esa forma, todos los ciudadanos podrían beneficiarse de los servicios, que en muchos casos ya reciben, de una forma protocolizada y uniforme. En concreto, respecto a qué necesidades prioritarias tiene la farmacia de su comuni- “COMO ATODOS LOS SECTORES, LA CRISIS ENERGÉTICA Y LA FALTA DE ALGUNOS SUMINISTROS NOS ESTÁ AFECTANDO” “Para implementar servicios, no es necesario una reforma de local” Si usted reformara su farmacia ahora, ¿cómo la llevaría a cabo? ¿Qué incluiría que no tenga? ¿Qué servicios profesionales implementaría? Marta Galipienzo puntualiza que, “para implementar servicios, no es necesario una reforma de local”. Asevera que, “quizá, sea más necesaria una reforma de estrategia de equipos, horarios y/o espacios, porque muchos de los servicios pueden hacerse sólo siendo conscientes de su necesidad y dedicándoles un poco de tiempo”. Probablemente, si reformase,“buscaría separar unpoco losmostradores paraconvertirlos en espacios discretos, sin tener que pasar a la sala de Atención Farmacéutica cuando el servicio a prestar requiera mayor confidencialidad”.

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