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| 122 madrid ANUARIO 2017-18 LA PRIMERA PREOCUPACIÓN DE LOS FARMACÉUTICOS MADRILEÑOS ES EL PACIENTE, ESPECIALMENTE EL CRÓNICO. QUIEREN DARLE LA MEJOR ATENCIÓN FARMACÉUTICA Y GARANTIZARLE TAMBIÉN EL SEGUIMIENTO DEL TRATAMIENTO, CON EL FIN DE ASEGURAR QUE SE CUMPLEN LAS TERAPIAS PRESCRITAS. En opinión de Luis J. González Díez, presidente del COF Madrid, “la Sanidad tiene ahí uno de sus principales retos, y los farmacéuticos somos los profesionalesmás indicados y quemás cerca estamos para acompañar y ayudar a los pacientes durante su tratamiento. Por eso, nos hemos comprometido a lanzar un Observatorio de Adherencia a los medicamentos en este segundo mandato al frente del Colegio. También necesitamos una suficiente estabilidad económica para invertir en el futuro del sector, y un nuevomarco legal que queremos recoger en la futura ley de farmacia de la región”. Esta renovación responde a la necesidad de ordenar el ejercicio de las funciones de los farmacéuticos conforme a su titulación y habilitación profesional, con el objetivo de desarrollar una nueva cartera de servicios en beneficio de los ciudadanos, y desde la colaboración con el resto de profesionales sanitarios. “Necesitamos integrar a la oficina de farmacia más en el sistema socio sanitario, vincularnos de forma más estrecha con la farmacia hospitalaria y los centros de Atención Primaria, como estamos ya haciendo en la capital, sobre todo, para prestar atención domicilia- ria o asistencia a pacientes residenciados en centros de asistencia social, una necesidad apremiante de una sociedad tan envejecida como la española. Por otra parte, urge acometer cambios en la planificación farmacéutica o en la distribución del servicio de guardias de acuerdo a criterios realistas que tengan en cuenta “Urge acometer cambios en la planificación farmacéutica y en la distribución del servicio de guardias de acuerdo a criterios realistas” las necesidades reales y también las posibilidades económicas del sector”, afirma el presidente. Prevención y servicios Lamedicinapreventivaesunode lospilaresde laatención farmacéutica en los que están trabajando. En el COFM lo han potenciado con la firma en 2016 de un convenio con la Consejería de Sanidad para poner en marchade forma conjuntadistintas iniciativas enel áreadeprevención, y también de información a través de campañas de salud. Tal y como nos explica González,“ también lo queremos recoger en la futura ley de la farmacia,demodoquenospermitadarelsiguientepaso,ponerenmarcha programasdecribado,comoyasehaceenotrascomunidades.Tenemossin dudaunimportantepapelquejugarenestaárea,ycorrespondealasauto- ridades impulsar estaparticipaciónporque sevaa traducir en importantes resultadosdesaludparalasociedad”. Tambiéncolaborancon laConsejería enel desarrollodeunreglamentodeasistencia farmacéuticaapacientes domiciliarios dependientes. “ Ahora toca concretar y remunerar aquellos serviciosquehemosdemostradoconresultados suponenunamejorapara la salud y un ahorro para las administraciones. EnMadrid estamos traba- jandoenlaleyparamejorarelstatusprofesionaldelosfarmacéuticosenlos serviciosdefarmaciahospitalariayprimaria,asícomoreforzarlaprestación en los centros de asistencia social a través de un paquete de servicios que cubran las necesidades de los centros y de los pacientes”. + Luis J. González, presidente del COF Madrid