IMFarmacias_87

| 138 c. valenciana ANUARIO 2017-18 A PESAR DE QUE LA FARMACIA VALENCIANA ATRAVIESA MOMENTOS TRANQUILOS, TRAS AÑOS CONVULSOS, MIRA CON PREOCUPACIÓN A LAS CENTRALES DE COMPRA DE LA ADMINISTRACIÓN, Y COMO PUNTA DE LANZA EL PROYECTO RESI-EQUIFAR, DE SUMINISTRO A RESIDENCIAS. El entorno social y económico que rodea a la farmacia exige de constante adaptación. Hablamos sobre la situación con Sergio Marco Peiro , presidente del COF Castellón , quien afirma que, en su opinión “el cambio fundamental es el tecnológico, que ha sido brutal en la farmacia. Empezamos por la receta electrónica, y yo creo que acabaremos con el Big Data. Va a haber una transformación bastante importante, en el sentido de facilitarle la vida al paciente, será un cambio radical”. A raíz de este importante cambio que supone la tecnología para la farmacia hablamos con Peiro de la continuidad asistencial, de una comunicación imprescindible y fluida que solo puede darse gracias a la tecnología. “Ahoramismo lo que hay es descoordinación, falta de comunicación entre los diferentes estamentos. No quiere decir que no hablemos, cuando detectamos algún tipo de anomalía o problema, cogemos el teléfono y llamamos al responsable que consideramos necesario. Pero tenemos que buscar entre todos me- canismos mucho más ágiles y sencillos. Los profesionales queremos que nuestra labor quede plasmada, creo que ese es el camino en el que todos debemos trabajar”. También conversamos con el presidente sobre igualdad de oportu- nidades dentro de la profesión, especialmente en cuanto a puestos de responsabilidad. “No hay mujeres. Lo veo cuando vamos a la asamblea de presidentes, si miro a mis compañeros, mis homólogos “Empezamos por la receta electrónica, y yo creo que acabaremos con el Big Data” de toda España, somos una aplastante mayoría los hombres. Estos son cargos voluntarios, y por mi experiencia, cuando fui a buscar mi equi- po de gobierno fue bastante complicado entre las mujeres, me decían que no, que no tenían tiempo, básicamente es un tema de conciliación laboral y familiar, es el gran hándicap”. Administración El proyectode laComunidadValencianade suministroa residenciaspor parte de la Administración, Resi-EQUIFar, ha sido objeto de polémica y desacuerdos desde el inicio. La valoración del presidente es clara. “No- sotros no estamos a favor del proyectoporque discriminaal farmacéutico comunitario. Apostamos por la integración de todos los estamentos sani- tarios, yenel proyectode residenciasnosecuentaconnosotros, solamente conel farmacéuticohospitalarioyel sociosanitario, apartede losmédicos, enfermeros, etc. El farmacéutico comunitario ha estado toda la vida en el ámbitosociosanitario, el licenciadoenfarmaciaes licenciadoenfarmacia, independientementededondeejerza,lacompetencialahatenidosiempre. Lo que tenemos claro en los colegios farmacéuticos es que ahora mismo, conelmodelodoblequehayde residencias, unasatendidasporhospitales yotraspor farmacias comunitarias, lamejoropciónes integrarlos, perosin quitardelaecuaciónal farmacéuticocomunitario. Ahoramismoel gobier- no ha apreciado indicios de inconstitucionalidad en el proyecto, y se ha creado una comisión bilateral entre el Gobierno central y laConsejería”. + Sergio Marco Peiro, presidentedel COFCastellón

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