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ANUARIO 2017-18 | 28 gestion IM FARMACIAS Y ASEFARMA TE AYUDAN A RESOLVER TODAS AQUELLAS DUDAS QUE TENGAS SOBRE TU OFICINA DE FARMACIA. PARA CUALQUIER CUESTIÓN QUE QUIERA TRASLADARNOS, PÓNGASE EN CONTACTO CON NOSOTROS EN EL TELÉFONO 91 448 84 22 O A TRAVÉS DEL MAIL ASEFARMA ASEFARMA.COM ¿Tienes dudas con algunos aspectos de tu farmacia? Nosotros te ayudamos Lucía Rivera Cintas. Segovia Tengo contratadoaun facultativoa jornada completaparaque trabaje 40horas semanales, yme ha comentadoque según el convenio colectivo, semanalmente tienenque trabajarmenos horas, ¿está en lo cierto? El convenio colectivo actualmente vigente (por ultra-actividad el publicado el 8 de mayo de 2014), con respecto a las horas semanales de trabajo no es- tablece regulación alguna, por lo que estaría dentro del marco legal un trabajo a 40 horas semanales. No obstante, sí que el convenio de farmacia regula en su art. 20 con respecto a la jornada laboral ordinaria, un tope máximo de 1.783 horas anuales (que se irán modi cando con la publicación de futuros convenios). Esto, llevado a la práctica tiene como signi cado que tenemos por un lado un tope semanal de 40 horas y un tope anual de 1783 horas, y es precisamente aquí donde se genera la controversia, puesto que un empleado que trabaja semanalmente 40 horas superará al nal de año las 1783 horas, por lo que habría que compensar ese exceso de horas. Con respecto a la forma de compensación, el art 24.4 establece que las horas extraordinarias realizadas sobre la jornada ordinaria anual establecidas en el convenio, se compensarán de común acuerdo entre la empresa y su personal, bien mediante su retribución dineraria, según las tablas referidas a las mismas, bien con tiempo de descanso. M. Muñoz Talavera de la Reina. Toledo Tengouna farmaciapequeña, condos empleados a los que me gustaría incentivar de algunamanera. He oídohablar de la retribuciónvariable, perono sé si es para equiposmás grandes. ¿Puedopagar así amis trabajadores? La retribución variable es una manera de motivar al empleado de forma que se traduce directamente en un aumento de venta de la farmacia. Así, a mayor venta mayor incentivo y a mayor incentivo como regla general mayores serán las ventas. En principio, suelen ponerlo en marcha farma- cias que quieren incentivar las ventas de parafarmacia sobre todo y que quieren rentabilizar el mercado de nutrición y cosmética, por ejemplo, independientementedelnúmerodeempleadosquetenganaunquebien es cierto que lo habitual es que se dé sobre todo en farmacias conmás de cinco trabajadores. Demodo que aunque sean pequeñas o tengan pocos empleados, siemprepodrá ser de aplicación si se trabajanestas categorías o si se poseen productos de parafarmacia (que son el 100% de los casos). Lo que sí es importante que tenga en cuenta es que el éxito de un plan de incentivos, pasa por conocer las motivaciones de los empleados, puesto que existe el llamado salario emocional. De tal forma, pueden establecer incentivos meramente económicos, incentivos híbridos compuestos por un aspecto económico y otro emocional… F. F. T. Cáceres Sé que ya estamos enpleno verano y que tendríaque hacer promociónde algunos productos como las cremas solares, pero la verdad es que nohe empezado connadade ello y ahorapuede que yano esté a tiempo. ¿Qué puedohacer para ‘relanzar’ alguna campañade verano? Nuncaestardesiladichaesbuena…comodiceelrefrán.Quizásíesunpocotarde paracomenzaratrabajardeterminadosproductosydeterminadascampañasque podrían haber tenido más efecto al principio del verano, pero también es cierto queenañosenlosquelaclimatologíanohaacompañado(véaseestemismomes de junio, en el que hemos tenido tantas lluvias por toda la geografía española), se pueden trabajar solares, productos para el cuidado de la piel, anticelulíticos… aunqueestemosenplenomesdejulio.Lomásimportanteesqueaprovechemos la oportunidadquenosbrindalafarmaciaparapotenciarnuestropapeldeespe- cialistas en consejo sanitario y desarrollar una campaña sanitaria de prevención de las quemaduras solares y el cuidado de la piel en este sentido. En de nitiva, es fácil dinamizar nuestra farmacia con animaciones de este tipo en las que invi- temos a nuestro paciente a analizar sus manchas solares, conocer su fototipo y aconsejarle el tipo de fotoprotección junto a unos consejos de prevención del melanoma. Las ventas de este tipo de producto favorecen la venta cruzada de productos adicionales de dermocosmética y cuidado corporal. Respuestas ofrecidas por los departamentos Laboral, Contabilidad y Consultoría de Asefarma.