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ANUARIO 2017-18 | 34 Entrevista SistemaNacional de Salud (SNS). Hemos seguido colaborado demanera estrechaconel resto los agentes de lacadenaconel objetivodemejorar el suministrodemedicamentos”, glosa. Son objetivos que han cumplido y que deben “seguir cumpliendo en el futuro”. Respecto a los primerosmeses de 2018, expone que “se hamantenido la tónicade recuperaciónde2017”. Sehamantenidoel período“ decierta estabilidad” que ha permitido a las empresas “dar los pasos necesarios paraadaptarseyevolucionar parahacer frentea lasnuevasnecesidades y retosquetenemospordelante”.“EsperamosquetraselcambiodeGobierno que se ha producido recientemente semantenga el marco de estabilidad y predictibilidad que todo el sector necesita”, insta. Proyectos importantes EnFedifar, tienen sobre lamesavarios asuntos yproyectos importantes. González Miñor destaca, “por su importancia y por su proximidad en el tiempo” , la implantación del Sistema Español de Verificación de Medi- camentos (SEVeM), que debe entrar en funcionamiento en febrero de 2019. En el seno de la patronal, trabajan en este asunto una Comisión Técnica, formada por directores técnicos de los principales mayoristas, que han elaborado un protocolo de actuación para la verificación y la desactivaciónen los almacenesmayoristas, yunaComisióndeTecnolo- gías de la Información, integrada por responsables informáticos de las entidades de distribución. AdemásdeSEVeM, hayotraseriedeasuntosen laagendadeFedifa; tales como la vuelta a las Oficinas de Farmacia de “los medicamentos que sin motivo sanitario dejaron de estar en este canal para dispensarse sólo en el canalhospitalario” obuscar fórmulasparaque losmedicamentosdealto impacto presupuestario puedan, siempre que no lo impidan circuns- tancias sanitarias, dispensarse enOficinas de Farmacia, garantizando la sostenibilidaddel sistema.También la certificaciónde sus almacenes en Buenas Prácticas de Distribución, colaborar para paliar en lamedida de loposible situaciones de suministro insuficiente y, sobre todo, escuchar a los agentes que componen el sector y que están representados en la patronal. Sobre lapuestaenmarchadel nuevoprotocolode comunicacióncon la distribución, conel que contarán las farmacias en2019, GonzálezMiñor describe que “se tratadeunprotocolocompletamentenuevo, adaptado a los tiemposactuales, queaportarámásagilidadynuevos servicios”. A su juicio, sehacíanecesario renovar unaherramientaque lleva implantada desde el año 2000. Con este nuevo protocolo, “se busca poder facilitar nuevas operaciones entre las farmacias y los distribuidores, queno solo se ceñiránal áreaadministrativa”. Las nuevas funciones tecnológicas harán de este protocolouna herramienta de servicionovedosa para abordar pedidos, catálogos, abonos, devoluciones, gestiónde logística inversa, almacenamientodigital dedocumentación, albaranes, informaciónde lotes, conciliación automática entre facturas y suministros recibidos y se reducirá el número de errores y reclamaciones. Tratamos con él el que a los farmacéuticos les preocupa la falta de sumi- nistro.Matizaqueesunasuntoquenosólopreocupaa los farmacéuticos sinoa todos losque formanpartede lacadenadesuministro, a lasautori- dades ya lospacientes. “Esalgoqueafectaporigualatodoslospaísesdela UniónEuropea. Es un temaquedesde Fedifar abordamos el pasadomes de febrero durante la celebración del VII Foro de la Distribución Farmacéutica, que estuvo centrado en el ‘Desabastecimiento de medicamentos: causas, efectos y estrategias para paliar su impacto’. En este encuentro, se destacó que cualquier incidencia en el adecuado suministro demedicamentos que dificulte el acceso de un paciente a su tratamiento es un fracaso en la pres- tación farmacéutica, por lo que es conveniente hacer un diagnóstico de la situaciónyverquépodemosaportarcadaunodelosagentesqueintegramos lacadenade suministro”, aclara. De acuerdo con sus palabras, es evidente quelosproblemasenelsuministrodemedicamentoscreancadavezmás dificultades a los profesionales de la salud y comprometen la seguridad de lospacientes. Enesesentido, “setratadeunproblemaglobalycomplejo que debemos afrontar desde una perspectiva global”. ¿La comunicación es un arma contra el desabastecimiento? Argumen- ta que “no disponer de información dificulta el desarrollo de acciones para dar respuestas”. La información que piensa que debería estar a disposición de todos, especialmente del prescriptor, es la relativa a “¿Cuándo se ha producido la falta?”, “¿Cuánto va a durar?” y “¿Cuáles son las alternativas disponibles para paliar los efectos?”. “Somos eficientes, tenemos capacidad de adaptación, ofrecemos un servicio difícilmente mejorable a un precio extremadamente competiti- vo, etcétera. Si nos dejan demostrar todo nuestro potencial seguiremos siendo una pieza fundamental del SNS” , asevera. Así, González Miñor considera que la distribución farmacéutica española goza de buena salud para afrontar los muchos retos a los que hacer frente. Defiende que la distribución farmacéutica está preparada para hacerlo. Cuestionado por el momento en el que se encuentra el proceso de concentración de la distribución farmacéutica española, desgrana que, en los últimos años, se han producido una serie de movimientos em- presariales (integraciones, fusionesoadquisiciones, entreotros) quehan dibujado un nuevo escenario en el sector. “Se ha pasado de unmercado muy atomizado a otromás parecido al del resto de Europa. Con excepción ItaliaoGrecia,dondepersistenungrannúmerodedistribuidorespequeños, la tendencia es la presencia de tres o cuatro distribuidores importantes en cadapaís” , explica. EnEspaña, operanactualmenteenel sector unavein- tenadeempresasdedistribución farmacéuticadegamacompleta; hace pocos años lo hacía más de medio centenar. Se trata de “una evolución lógica del mercado” que, tal vez, haya acelerado la crisis. Estos movimientos empresariales han respondido a “ estrategias enfocadas a afrontar con lamayor fortaleza posible los retos de futuro” . El presidente de Fedifar concluye que cada empresa de distribución ha analizado pros y contras y ha adoptado la opción que ha consi- derado que mejor se adapta a sus necesidades. + Tres años más Enabril, EladioGonzálezMiñor fue reelegidocomopresidentedeFedifar. Deestemodo, seguiráal frentede lapatronal tres añosmás tras recibir el apoyo unánime de todos los representantes durante la celebración de la asamblea general extraordinaria, en la que también se renovó la Junta Directiva. “Es un orgullo que todas las asociaciones que integran la patronal hayan valorado los tres años que estuve al frentede Fedifar yhayanconsideradooportunoque repitieraenel cargo. Se tratadeunhonor representar a todas las empresas dedistribución farmacéutica de gama completa, pero al mismo tiempo es una gran responsabilidad”, declara González Miñor sobre su renovación. Confía en seguir contando con la colaboración de todos para seguir defendiendo los intereses del sector.