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ANUARIO 2017-18 | 42 Entrevista muestra convencido de que, si todo el mundo sigue trabajando como hasta ahora, el sistema entrará en vigor cumpliendo los plazos y “todos contaremos con un instrumento poderoso para minimizar el riesgo de entrada de medicamentos falsificados en la cadena de suministro legal”. Aunque la principal finalidad del SEVeM es reducir aúnmás el riesgo de entrada en la cadena de falsificaciones, Arnés destaca que éste presenta otras ventajas para el sistema sanitario, ya que “aportará además una informaciónmuyútil para los estudios farmacoepidemioló- gicos” . El director general de Farmaindustria considera que “también se abren otras posibilidades dentro del ámbito de la seguridad de los medicamentos, puesto que el identificador único posibilitará bloquear las dispensaciones en caso de alerta sanitaria o mejorar la farmacovi- gilancia si se registran reacciones adversas a un determinado fármaco”. Necesidad de un marco estable Le cuestionamos por el asunto de la actualidad farmacéutica en ge- neral, y de la industria farmacéutica en particular, que más afecta y preocupa a las empresas que están en Farmaindustria. “Para nuestro sector, y sobre todo tras el reciente cambiodeGobierno, es claveasegurar que vamos a contar con un marco de actuación estable y predecible, esencial para una industria que necesita hacer enormes inversiones y asumir altos riesgos y cuyos retor- nos se obtienen en el largo plazo en formadenuevos ymás eficaces medicamentos” , dice. Asevera que la colaboración del sector con los gobiernos siempre ha sido positiva para el Sistema Na- cional de Salud, los pacientes y la industria. Por ello, confía en que el diálogo con el actual Ejecutivo de Pedro Sánchez les permita también seguir avanzando por este camino. El principal desafío de la industria es desarrollar los mejores medica- mentos posibles y contribuir con el sistema sanitario a que lleguen a los pacientes que los necesitan. “Eso implicacolaborar desde la industria farmacéutica,comounactorrelevanteenelámbitodelasalud,paraprote- ger lacalidady sostenibilidaddel sistemasanitario”, declara. Prosigue: “La progresiva llegadade la llamadamedicinadeprecisión, de lamanode las citadas ciencias ómicas, nos abre inmensasposibilidades y, al tiempo, nos obligaa todos a trabajar por la evolucióndel sistemade salud. Podremos y deberemosmedirmás laaportaciónde cadanuevomedicamento y sus costes asociados, con lo que ganaremos en efectividad para el paciente, que recibirá el medicamento que realmente necesita, y en eficiencia para el sistema, porque identificaremos las mejores prácticas clínicas. Es un desafío sin duda apasionante”. Por otro lado, sostiene que la incorporación de la innovación no debe suponer riesgoalgunopara la viabilidaddel sistema si se aborda con las fórmulas financieras adecuadas y acuerdos de entrada con la industria. Defiende que“más bien al contrario”, que “hay estudios que demuestran quelosmedicamentosinnovadorespermitenahorrarentredosyochoveces su coste en el medio y largo plazo al reducir otros gastos sanitarios como hospitalizaciones o intervenciones quirúrgicas”. Por tanto, “es unelemento esencialparaasegurarlasostenibilidaddelsistemasanitarioalargoplazo”. Admite que nadie puede negar que la introducción de nuevosmedica- mentos supone, en el corto plazo, una mayor inversión para el sistema sanitario. Sin embargo, insiste en que, amedio y largo plazo, consiguen ahorros de costes de una forma muy importante, tanto en el propio sistema sanitario como en la sociedad y en la estructura productiva de un país. “Estos ahorros son variados y de una enorme importancia en el ámbitosanitario.Lasterapiasinnovadoraslogranevitarhospitalizacionesy consultasymejorarlaadherencia,mientrasqueenelterrenosociolaborallos pacientestratadosconnuevosfármacostienenbajaslaboralesmáscortasy menorabsentismo,mejorándoseasílaproductividad” , alega. Enel casode los pacientes crónicos yde las personas dependientes, “reducenoevitan lacargadecuidadosde ladependenciaenel hogar” . Eso sí, “el problemaes queestosahorrosdecostespasaninadvertidosporque,precisamente,sedan amedio y largo plazo, y porque no contamos aún con una estructura que nos permita medir su cuantía en el tiempo de forma transversal, algo que esperamos que cambie con la medición de los llamados resultadosensalud,unterrenoenel queyaestamostrabajandoatravés de experiencias piloto”. Arnés subraya que la industria farmacéutica está detrás de la inmensamayoría de la investiga- ción biomédica a escala global. Por ende,“es el agentemás implicado en el desarrollo de lamedicina de precisión”. En todo caso, “el modelo investigador ha evolucionado y hoy es un modelo de innovación en abierto, de colaboración con los sistemas sanitarios a través de hospitales y centros de investigación públicos y privados”. Por último, remarca que “es importante subrayar que vivimos un momento repleto de desafíos, pero también de oportunidades que configurarán la medicina del futuro”. Transmite el mensaje de que, “si somos capaces, entre todos, de conjugar la medicina de precisión con la medición de los resultados en salud, la adecuada gestión del Big Data biomédico y la garantía de acceso en un entorno sostenible, ofreceremos a los pacientes el mejor de los escenarios para solventar sus problemas de salud”. + “HEMOS RECUPERADO LA SENDA DEL CRECIMIENTO Y HEMOS BATIDO NUESTRO RÉCORD DE INVERSIONES EN I+D BIOMÉDICA” Otra forma de entender la asistencia sanitaria ¿Qué puede suponer el BigData y las tecnologías de la información a la hora de dispensar en el futuromedicamentos innovadores? Humberto Arnés indica que “el BigData y el avance de las tecnologías de la información están yamodificandoprofundamente la forma de entender la asistencia sanitaria en todos sus ámbitos”. En Farmaindustria, están seguros de que los verdaderos cambios están todavía por venir. Su director general aboga por fomentar la entrada de la revolución digital en el ámbito sanitario: “Disponemos de los datos y de las tecnologías para tratarlos; sólo falta ponerse manos a la obra”. Determina que “el análisis de la información permitirá grandes avances en calidad de la prestación para los pacientes y también en eficiencia”.