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| 86 baleares ANUARIO 2017-18 A PESAR DE QUE LAS FARMACIAS BALEARES SE VAN RECUPERANDO POCO A POCO DE LA CRISIS, DESDE EL COF RECUERDAN QUE HAY QUE SEGUIR DANDO ESTABILIDAD AL SECTOR, ASEGURANDO EL PAGO DE LAS RECETAS EN TIEMPO Y FORMA, QUE PERMITA UNA GESTIÓN DEL DÍA A DÍA MÁS PLANIFICADA Y EFICIENTE, CON MAYOR MARGEN DE MANIOBRA Y CONTROL. Además, ello también afecta a otra parte esencial de las farmacias, la de potenciar la farmacia asistencial y la creación de una cartera de servicios para dar aún mayor cobertura sanitaria a la población desde las oficinas de farmacia. Hablamos de actualidad farmacéutica con Antoni Real Ramis , presi- dentedel COFIB, quien afirma que hoy en día, “la capacidaddeadapta- cióndelasfarmaciasesclaveparaencararnuestrofuturo.Debemossaber adaptar la gestión de la oficina de farmacia a los nuevos tiempos que acontecen, y tender hacia una profesionalización de todos los aspectos de sugestióndiaria. Nohay dudaque la informatización y digitalización de los procesos es clave, aunque también hay que centrarse en la aten- ción personal e individual de los usuarios. Todo ello, unido a los nuevos serviciospersonalizadosqueestamosponiendoenfuncionamientoenlas farmaciasyalaatenciónfarmacéutica,sonelementosclaveenlagestión farmacéutica de hoy en día”. Al respecto de la frágil estabilidad econó- mica, añade que “hay que reconocer que ahora estamos mejorando, perono se puede dar nimediopasoatrás en este aspecto si noqueremos volver a volver a crear inestabilidad en el sector. Las farmacias estamos evolucionando mucho y muy rápido, apostando por nuevos servicios y grandes inversiones que siguen haciendo de nuestro sector uno de los mejores valorados por el conjunto de la sociedad”. Servicios Son numerosas las campañas de educación sanitaria que se realizan desde las farmacias en vistas a la medicina preventiva. Además, la “La capacidad de adaptación de las farmacias es clave para encarar nuestro futuro” nueva carterade servicios ofrecegrandes posibilidades eneste sentido, aunque es la propia Administración quien debe creer en la farmacia y apostar por dar más peso a las farmacias. Desde el punto de vista de Real, “ampliar la farmacia asistencial es una de las claves para la mejora del SNS. Desde el sector apostamos por ello, y trabajamos para llevarlo a cabo. Se hace difícil si la oficina de farmacia debe asumir todo el peso de los nuevos servicios, pero es trabajo de todos demostrar que la farmacia asistencial es beneficiosa para el conjunto del sector, sobre todopara los ciudadanos, y que almismo tiempo es rentable para la administración. Estoy convencido de ello”. Para el presidente, está claro que la actualidad les obliga a orientarse hacia una farmacia más asistencial, con una carta de servicios sanita- rios hacia el ciudadano más amplia y personalizada. “Es la prioridad actual, y cada vez los colegios y las farmacias están más convencidos de ello, aunque es la administración quien debe mejorar su valoración al respecto, y apostar de forma más decidida por los servicios profesionales desde las farmacias. Para que la administración se decida a remunerar estos servicios, primero deberemos demostrar su eficacia, y para ello hará falta tiempo e inversión” . + Antoni Real Ramis, presidentedel COFIB “ES TRABAJO DE TODOS DEMOSTRAR QUE LA FARMACIA ASISTENCIAL ES BENEFICIOSA PARA EL CONJUNTO DEL SECTOR, SOBRE TODO PARA LOS CIUDADANOS”