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el farmacéutico | 16 Genoveva Lucena (Córdoba) Nuestra próxima protagonista apostópor abrir su propia botica en plena crisis, y forma parte de la nueva generación de farmacéuticos con gran formación e inquietudes. “Es un trabajo apasionante en el que llevo dedicados 6 años de mi vida”, nos relataestacordobesaynos con esa sus dos grandes vocaciones: “el sector sanitario –y todo lo que ello engloba, desde atención al paciente hasta formación y actualización cons- tante–, y la dirección y gestión empresarial”. Dos pilares fundamentales para la farmacia de hoy endíaque tieneque competir congrandes supermercados yotro tipodeestablecimientos. “Teníamuy claro que ser titular de una o cina de farmacia no iba a ser nada fácil, pero creía en mi proyectoysabíaquelopodíaconseguir”. Yasí fue, hoyGenoveva regenta subotica enel centrode Córdoba con gran ilusión y plena dedicación. “El hecho de ser una farmacia urbana hace que compitamos conotros negocios –como es el caso de grandes perfumerías– que siguen una política comercialmuycompetitivaconrespectoaunaem- presapequeña, comoes unao cinade farmacia”. Y ante esto ¿qué hacer? “Asegurar una atención sanitaria personalizada y de calidad” , asegura, y concluye: “Elfarmacéuticosiguesiendoelprofesio- nalsanitariodemayorcon anzaparalapoblación. Si nos centramos en farmacias especializadas con personas muy formadas detrás del mostrador y concapacidaddeaportar valor a la sociedad, con- seguiremos una farmacia fuerte y preparada para cambios del futuro”. De acuerdo, pero ¿cómo caminar hacia ese modeloasistencial? “Entreotrascosas,prestando unos servicios con sentido sanitario y farmacéuti- co. La farmacia de los próximos años debe estar basada en una asistencia sanitaria de máxima calidad, en el consejo farmacéutico y en la dis- pensacióny recomendacióndelmedicamentode forma responsable”. Servicios profesionales farmacéuticos que, por supuesto, deben ser remunerados ya que “ es la única forma de reinvertir en el creci- miento y en la mejora en pro de la calidad asistencial”. Lógica- mente, en este punto los profesionales no pueden estar solos. “Para lograr una far- macia sostenible y de futuro es esencial que contemos conel apoyo ylacolaboracióndelas instituciones públicas”. Genoveva nos habla desde supropia expe- riencia. “Es imposible tenertresfarmacéuticossuperformadosyactuali- zadosdetrásdelmostrador si el gobiernonopaga alasfarmaciasosiseadoptanmedidasporlasque la situación económica de la farmacia se vea gra- vemente afectada y disminuida” . De ahí que una de lasmedidasconmayor impactoenAndalucía haya sido la subasta de medicamentos. “Es una situación que nos afecta drásticamente no solo a niveleconómico,sinotambiénasistencial.Adiario nosencontramossituacionesenelmostradormuy comprometidas,losmedicamentoscambiancons- tantementeporlasmodi cacionesdelassubastas ylosdesabastecimientos,yestogeneraconfusión, descon anza y posibles errores en la toma diaria de tratamiento en los clientes”. Esto es especialmente grave en los pacientes mayores o polimedicados. “ Creo que los re- cortes se deberían haber distribuido de forma equitativa en todos los ámbitos que engloban el sistema sanitario público: hospitales, farma- cias, centros de salud, etc.”. Por eso, frente a los recortes, Genoveva apuesta por ofrecer valor añadido e invertir en formación y atención de calidad. “ Sólo así seremos imprescindibles. En nuestra farmacia, por ejemplo, hemos implan- tado servicios comonutrición, dermofarmaciao educación al paciente en su patología. Es nues- tramejor contribución como servicio público en favor de la ciudadanía”. “El futuro está en asegurar una atención sanitaria personalizada y de calidad” Cristina Martínez (Burgos) Cristina siempre ha estado unida a la farma- cia rural. Desde que adquiriera su primera botica en un pueblo pequeño de la provincia de Burgos, Poza de la Sal, hasta la actual o - cina de farmacia en Briviesca, son ya 14 años de servicio público en los que el entusiasmo y la dedicación permanecen intactos. “Lo que más me gusta de mi profesión es, sin duda, el contacto con las personas y el dina- mismo del día a día. Ninguna dispensación es igual que la otra, la atención siempre es personalizada y la entrega hacia nuestro trabajo, absoluta”. Y es que labotica rural además de ser especial, también tienemuchas ventajas. “Tepermiteun contacto más directo con el cliente y un cono- cimiento personal de su historia, su vida y sus preocupaciones”. Claroestá, todoello suponepara el farmacéut- ico un valor añadido ya que “prácticamente sabes si el paciente seadhiereonoal tratamien- to correctamente, si es necesario derivarlo al médico, etc.”. Por tanto, el modelo de farmacia no ha cambiado, es el mismo, puesto que continúa siendo eficaz y desempeñando esa labor de servicio a la sociedad, pero han cambiado cuestiones como el tema de los genéricos: “Estasmodi caciones nos obligan a estar en un continuo aprendizaje a través de los colegios o ciales”. Entusiasta de su profesión, no duda en defen- der la aportación de la farmacia: “La botica es parte imprescindible del sistema nacional de salud. Loqueocurreesqueavecesnuestra labor se conoce solo de manera sesgada, y es preciso comunicar a la sociedad la gran trascendencia que tiene nuestro trabajo”. Algunos de los avances actuales tienen que ver con la aparición de nuevos principios activos, formas farmacéuticas, interacciones, etc., “que hacen que el farmacéutico sea un profesional indispensable para garantizar la correcta toma de medicamentos”. Y es que la base de todo boticario es el me- dicamento. “Debemos priorizar los fármacos frente a otros productos”, nos advierte Cristina, y continúa: “No obstante, existe un auge por otro tipo de servicios como la dermocosmética, nutrición, tomade tensión, etc., locual nos lleva hacia una farmaciamás asistencial”. >>