IMFarmacias - Especial infarma 2018 -

presidente del Consejo GeneraldeColegiosOfi- cialesdeFarmacéuticos (CGCOF) , anunció que en Infarma se vería “ el enorme valor sanitario de la farmacia comuni- taria ”.Mencionóque la red de farmacias con- tribuye activamente al desarrollo socioe- conómico de nuestro país, y que genera el 0,97% del Producto Interior Bruto, lo que suponemás de 10.000 millones de euros.“ Los farmacéuticos somos un ejemplo de dinamismo y de trabajo.¿ExistealgunaredquevertebreasílaSanidadennuestropaís?Cuenta con nosotros, porque cuando las administraciones cuentan con los farma- céuticos y las farmacias, la respuesta es siempre lamisma: trabajo, esfuerzo y resultados en salud. Sé que lo estáis haciendo, que la Comunidad de Madrid es un ejemplo de buena relación y sintonía entre laConsejería de Sanidad y el Colegiode Farmacéuticos. Porque ésta es la formade avanzar enbeneficiode los pacientes y de la Sanidad ”, defendió. “ Queda inaugurado Infarma 2018 ”, pronunció Enrique Ruiz Escudero , consejerodeSanidaddelaComunidaddeMadrid . Antesdeeso, aseguróque el desarrollo del sector farmacéutico es esencial y que se han dado pasos clarosenlosúltimosañosgraciasalabuenacolaboraciónentrelaConsejería y el COFM. Infarma, expuso, serviría para ahondar en nuevas perspectivas para que se siga avanzando en eficiencia y en seguridad. Más de 150 horas de análisis y debate EnelCongreso,sedesarrollaronmásde150horasdeanálisisydebatesobre los retos a los que se enfrenta la farmacia para responder a las necesidades deunapoblaciónmás envejecida y crónica. Enel actode clausurade Infar- maMadrid 2018, poco después de las 17:00 horas del jueves; Núria Bosch, dio las gracias a todos los presentes por demostrar que la farmacéutica es “ una profesión en movimiento ”. También, por tener ilusión por mejorar la profesión. Adelantóque, ahora, en Barcelona, para la 31 edición, tienen un doble reto: hacerlo más sabio, del 12 al 14 de marzo de 2019, y contribuir a que se siga evolucionando con la mirada puesta en el paciente. Tomó el relevo con“ gran compromiso y responsabilidad ”. Visiblemente emocionado; González Díez igualmente dio las gracias a to- dos.“ Hemos cumplido nuestra edición número 30, que será recordada por su carácterinnovador ”,pronunció.Recordóqueel seleccionadornacionaldeba- loncesto SergioScariolo contóqueunade las clavesdel éxitoesmantener el listón alto y no fallar.“ Enestecongreso, hemos tenidoesenivel deexigencia muyalto.Podemosdecir,queelCongresoySalónescadaañomásgrande,más innovador ymás participativo. Sobre todo, más valioso ”, manifestó. El haber superado las expectativas es una“ excelente señal ”de que este sector de la farmacia invierte. El trabajo conjuntoentre el COFMy el COFB siguedando susfrutos.GonzálezDíezhizoespecialmenciónaInfarmaInnova,unespacio que estuvo todos los días“ llenode entusiasmo ”y que invitó a pensar que la farmacia se encuentra preparada para renovarse a las nuevas necesidades tecnológicas.“ La farmacia vive pegadaa las necesidades de los ciudadanos ”, indicó. Tampoco se olvidó de citar Infarma Solidario, que logró recaudar 45.000 euros para que la ONG Farmamundi pueda seguir ayudando a los más necesitados. Tras su intervención, cedió el testigo al COFB. El encargado de clausurar Infarma fue Manuel Molina , viceconsejero de Respeto y lealtad Algo poco conocido de Sergio Scariolo, seleccionador nacional de baloncesto, es que su madre, que tiene 88 años actualmente, es farmacéutica. Seencargóde laconferencia inauguralde Infarmayde dar claves a los farmacéuticos presentes en el auditorio para dirigir al equipo. González Díez, como presidente de Infarma 2018, apuntó de él que“ lohemos vistovivir conpasiónsuprofesiónydirigir de forma maestraalmejor grupohumano ”. ElprincipalconsejodeScarioloparahacerequipofue“ respetar ”,tanto a uno mismo como al equipo. “ Algo que he aprendido es que es muy complicado liderar equipos sin ser unapersona a laque le importen los demás ”,expresó.Contóqueunprofesionalexplicalosprimerospasos a dar al equipo, lo que hay que hacer.“ Es importanteque el equipode trabajotepuedavercomounareferencia ”,aclaró.Igualmente,unohade ser capazdemejorar el clima, de llevarun lenguajecorporal correcto. “ Es importante crear un clima en el que se reconozca la credibilidad del líder, pero que a su vez éste tenga la humildad de preguntar cuando tengadudas.Esolescreauncompromisopersonaldeintervenir ”,subrayó. “ Los detalles, los pequeños temas, te van a dar una clave fantástica para poderte acercar a los jugadores. Hay que escucharles con calidad, sin interferencias ”, aseveró. Recetó también lealtad. Si mantiene una reunión con alguien, si no le autoriza, nadie se va a enterar de lo que hablan.“¿ Cómoconseguimosqueesosjugadoresnosdenunpuntomás de compromiso? Tenemos que saber loque lesmueveaellos. Cadauno tiene una motivación personal ”, certificó. Terminó resaltando que “ la granenseñanzadeldeportedealtacompeticiónesqueladerrotaforma partedenuestravida y quehay que aceptarla ”. SanidaddelaComunidaddeMadridydirectorgeneraldelSerma s. Consideró que Infarma se ha convertido en un referente nacional e internacional y que esta unión de esfuerzos fortalece la innovación y la competitividad. “ Las cifras de Infarma desde luego han sido elocuentes y han cumplido su finalidad,siendoungranespacioparaconocerlasnovedadesdelsectorypara ser undebateenel que sehanpodidobuscarnecesidades y soluciones ”, juzgó. Como representante de la Administración, admitió que no le gusta tener farmaciasdeViabilidadEconómicaComprometida (VEC) en laComunidad deMadrid. Confió, de hecho, en que la futura Ley de Farmacia de la región fortalezca el papel asistencial de la farmacia y la figura del farmacéutico como agente de salud, y que permita eliminar las farmacias VEC con el fin de que no tengan que depender del apoyo de la Administración. + De izq. a dcha: Luis J. González Díez, Enrique Ruiz Escudero y Núria Bosch