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que va a necesitar la sociedad y la farmacia” , reflexiona Mingorance, que también es presidente del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Ademásdedistribuirelmedicamento, sostiene, setendrá queayudar a la farmaciaadistribuir a lospacientesotraseriedeservicios. “Cualquier cosa que haga la distribución la debe hacer de la mano de los COF y de la profesión farmacéutica. Nosotros somos cooperativa. Nuestros propietarios son los farmacéuticos y, por ende, nosdebemosalasinstitucionesprofesionalesque nosrepresentan” , argumenta. Asuentender, “los COFdebendemarcarprofesionalmenteyasisten- cialmenteadóndedebe ir la farmacia”. “Nosotros lo que tenemos que hacer, en base a eso, es mar- carnos unas directrices para seguir y conseguir todoesoquequeremosentretodoshacerjuntos” , completa. Enesesentido, ladistribución farma- céuticaesuneslabóndelacadenasanitaria.Está la industria, la distribución y la farmacia. “Hay un paradigma en la distribución: hasta ahora,sevalorabaporlosserviciosylaposibilidad de hacer llegar los medicamentos, el nivel de faltas. En el futuro, no se va a quedarsóloasí.Nosvanademandarbastantemásservicios”, asegura.Como ejemplo, dice que, en esa farmacia asistencial, se necesitará que “todas las farmacias puedan hacer todos los servicios para seguir siendo todas las farmaciasigualesyquetodoslosciudadanostengantodoslosserviciosallá dondeestén” .Elgranretodeladistribuciónenelfuturoesadaptarseaesto. Revela que uno de losmotivos por los que se han fusionado es, además de por la fortaleza empresarial, para poder ofrecer servicios de calidad y con proyección de futuro. “No lo podíamos hacer una cooperativa in- dividualmente en una provincia pequeña. Teníamos que tener una masa crítica suficiente para poder permitirnos crear unos sistemas de servicios fuertes, robustos y que los podamos hacer llegar a todo el mapa español”, admite. La suya no ha sido sólo una fusión empresarial, ha sido una fu- sión profesional. Para proyectar y apoyar a esa farmacia, “que es el eje de toda la distribución” . Mingorance insiste en que “el centro de Bidafarma es la farmacia”. Por ello, trabajarán para hacer todo lo que la farmacia les demande: “Antes, éramos cooperativas que individualmente éramos muy activas,peronollegábamosmásquealaprovincia.Deestaforma,estamos llegando al país y a todos los ciudadanos”. Mingorance pone el foco en que “es la primera vez en este país que se ha hecho no sólo una fusión de cooperativas sino una fusión de casi doce empresas a la vez”. Confiesa que está siendo un tema complejo. Por eso, delinearon cinco años de transición para pasar desde una cooperativa individual a ser un conjunto de doce cooperativas. Se han tenido que adaptar a un nuevo rol. “Haremos historia cuandopasen estos cincoaños. Ahora estamos en el prólogo”, promete. En enero, se incorporarán a la cooperativa Zacofarva y Socofasa. Anteesto,anunciaqueyahancerradounciclo.Suspuertasestánabiertas a otras distribuidoras, pero su nivel de complejidad es grande. Por ende, se quieren “dar un poco de margen para poder consolidar” el proyecto y adaptarse al nuevo rol. La idea es centrarse en consolidar lo que tienen. Respectoa laventapor Internet,Mingorancerefutaquehayqueteneren cuenta que la farmacia se distingue por el trato humano al paciente. “La farmaciaserádelossitiosúnicosdondevasapoderhablarconunapersona, que te atienda cuando tienes un problema de salud, porque lo digital está muy bien, pero no sustituye el trato humano. Si los farmacéuticos sabemos conjugar lo digital y lo humano, creo que tendremos futuro y nos situare- mos en otra sociedad, con el mundo digital” , vaticina. Cree que lo digital puede ayudar a la salud, pero que “el calor humano va a ayudar a todo”. Es decir, habrá que conjugar una cosa y la otra. “El reto es cómo conjugar Un sistema de seguimiento y de la trazabilidad del medicamento esencial Bidafarma participa en el Sistema Español de Verificación de Medicamentos (SEVeM), como el resto de cooperativas, a través de la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (Fedifar). Antonio Mingorance considera que el mercado de medicamentos en nuestro país es de los más seguros del mundo. Cree que, cuando ya esté el SEVeM implantado, en tema de falsificaciones y de trazabilidad de medicamentos, va a mejorar muchísimo. “Nos vamos a adaptar a los nuevos tiempos y se tendráunsistemade seguimientoyde la trazabilidad del medicamento que es esencial para un bien de nuestra sociedad como es el medicamento” , manifiesta. En el apartado de la adherencia a los tratamientos, juzga que SEVeM tiene poco que ver. Determina que es un sistema de verificación, de trazabilidad, de seguridad de medicamentos. Otra cosa es el tema asistencial en el que pueda estar la adherencia. Eso sí, va a mejorar bastante la seguridad de los medicamentos en Europa. las dos cosas. Tendremos que saber modular estas dos cosas y que una no sobrepasealaotra”, puntualiza. Justificaque, cuandounosalede lapuerta de su casa, tiene una farmacia a unos 125 metros. En todos los pueblos hay una farmacia. Contra eso, y contra la capilaridad de la farmacia, será difícil competir. Tampoco se refiere a que la cercanía sea la panacea. Si bien, está el contacto, el saber posicionarse con el paciente, con la familia. “Yanosólohablamosdecurar,sino de hábitos que hagan mejor la vida y que no se desarrollen las enfermedades porque ha habido un autocuidado anterior a eso. Y las farmacias tienenun rol que jugar”, apunta. “Los farmacéuti- cos somos imprescindiblesenel sistemasanitario y tenemos un papel que jugar” , sentencia. Avisa de que hay que hacerlo reclamando el espacio propio y siendo respetuosos con el espacio de los demás. Lepreguntamospor unhorizontea cincoaños. “Somos70.000farmacéuticosenEspaña.Estamos todos losdíasentodas las ciudades. Estamoshablandocon los ciudadanos. Somos el espaciomás visitado. Esdondemás consejonospiden. Esuna rea- lidad social. Somos los más asequibles. Seremos una mezcla de salud. Nos deberíanver como espacios de salud. Dondeunapersona encuentraprofe- sionalesdondelespuedendarconsejosdehábitosdevidasaludable,además de la enfermedad” , desarrolla. Mingorance augura que la farmacia será más fuerte. “Yoentiendoquesomosunoperadorlogísticoydesalud.Debemoscolaborar con las administraciones sanitarias para que usen nuestros sistemas y no hagamoslosgastosdobles.Siempreseremosunoperadorlogísticodesalud. Nuestraaspiraciónnoeshacerotrotipodecosas”, insiste. Deja claroque su ambición de futuro es ser operador logístico de salud, de hacer llegar la salud a todas las farmacias. + “LOS FARMACÉUTICOS SOMOS IMPRESCINDIBLES EN EL SISTEMA SANITARIO Y TENEMOS UN PAPEL QUE JUGAR”